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土木工程风险管理研究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:土木工程风险管理研究 2
1土木工程施工进度风险存在的因素 2
1.1设备和材料 2
1.2工程变更和技术不精湛 2
1.3在人员和材料管理方面 3
2土木工程施工对于风险的控制措施和处理对策 3
2.1对施工前的状况研究 3
2.2针对于施工进度和施工费用的控制 4
2.3工程质量费用的成本控制 4
2.4风险分散措施 5
2.5建立风险管理制度 5
3结论 5
文2:土木工程风险管理研究 6
1土木工程在施工中出现的风险成因及其风险因素 6
1.1项目计划在实施控制中的风险因素 6
1.2工程随时随地的变更和技术不精湛 7
1.3项目质量和资金上出现的故障 7
2土木工程施工对于风险的控制措施和处理对策 8
2.1土木工程施工前的状况研究以及风险意识的提高 8
2.2针对风险管理实施有效的规章制度 9
2.3针对于施工进度和施工费用的控制 9
3结束语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
土木工程风险管理研究(建筑设计及理论论文资料)
文1:土木工程风险管理研究
土木工程项目的进行是在极其复杂的自然环境和社会环境中完成的,因此在施工过程当中必然会出现一些不可预见的风险,而由于从事此工程建造师往往在风险程度上认知不足或者不能够确保控制其风险的不必要发生,导致在施工过程中,事情的发生往往令人束手无策,而工程的进展也达不到预期的效果。而且由于在施工过程当中受到干扰因素的影响更是加大了其风险程度,因此,在土木工程进展中有必要的对其做一个风险管理的过程。
1土木工程施工进度风险存在的因素
1.1设备和材料
工程施工中所需要的主要材料很多,比如钢筋、水泥、粉煤灰、碎石、粗砂以及水玻璃等材料。主要的设备包括:发电机、各种钻探设备、浆液注射、抽水机以及一些与之配套的相关设备。项目能否完成是建立在正常供应物质的基础上,而物质供应计划的安排又会受施工进度的影响。加上物资供应自身又会涉及到一系列相关活动的复杂系统过程。比如在物资供应的订货、货物购买、货物运输、货物检查、储存以及货物发放等的某一环节发生变化,都对响物资供应产生严重影响,加上诸多不定的外部环境因素,加剧了物资供应的复杂性。
1.2工程变更和技术不精湛
由于在工程过程中工程变更的存在因素,捣实了工程师在勘察设计中质量存在的不全面的风险以及设计参数的取值不能符合实际过程中的需求,存在着设计者的主观要求,导致了在工程进行中施工变更而造成施工进度的影响。而设计上的变更主要体现在设计图纸的变更和技术交底会的变更。而在技术方面,为了满足其需要,在很多方面采取的技术标准也是相当高的,比如在填筑材料、地基结构、质量的控制标准、工后下沉控制、为抵御不良环境而加固等方面。这就需要严格控制勘察阶段、设计阶段、施工阶段,工程的施工进度就会应为这些技术的水平和熟练程度不同而受到影响。
1.3在人员和材料管理方面
在人员管理方面,员工操作失误、指挥不当、机械设备老化等等,以及在生产过程中,对会产生安全风险的各个方面考虑的不充分。在材料管理方面,土木工程施工的设备不能正常运行,具体使用的工具和设备等突然出现状况,或者操作的系统出现错误,而这些没有被设备使用者发现,设备架在摆设的时候没有确保安全。
2土木工程施工对于风险的控制措施和处理对策
2.1对施工前的状况研究
针对于施工过程中存在的各种风险因素,采取必要的防范措施和对策是工程施工前必需所做的准备,通过对于各种不确定因素,对于项目的施工进度、成本计算、质量检测以及管理人行为准则上的影响程度上进行逐一分析,从而制定一系列的风险措施控制方案,使其得以更好的利用。由于土地工程实施是一项周期时间极其长、影响范围极其广的一项工程,在施工项目组成立之前,建筑工程师就要对项目所施工的地域环境、人文条件进行深入调查。在施工过程当中针对于风险责任,每个项目单位都要承担起一定的责任,抓实落好,并且提高每个人的风险意识和防范措施。在材料和机械设施费上一定要合理落实好,从而降低施工风险。
2.2针对于施工进度和施工费用的控制
有效的控制施工进度不仅有利于工程的顺利发展,更有利于优化工程成本和资源的充分利用。施工方要随时了解和掌握施工进度的大致发展方向,从而更有力的对于施工进度进行调配,从而
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