中国大唐西安热电厂生产骨干人才流失问题研究.pdfVIP

目 录 摘要及关键词 I 引言 1 1 绪论 1 1.1 研究目的及研究意义 1 1.1.1 研究目的 1 1.1.2 研究意义 1 1.2 研究内容及方法 2 1.2.1 研究内容 2 1.2.2 研究方法 2 1.3 国内外研究现 2 1.3.1 国内研究现 2 1.3.2 国外研究现 3 1.3.3 国内外研究综述 3 2 大唐西安热电厂结构骨干人才现 3 2.1 热电厂背景介绍 3 2.1.1 企业概况 3 2.1.2 热电厂组织结构 4 2.1.3 骨干人才现 4 2.2 生产骨干人才流失现状及产生的负面影响 5 2.2.1 生产骨干人才流失现 5 2.2.2 生产骨干人才流失带来的负面影响 5 3 大唐西安热电厂生产骨干人才流失原因分析 5 3.1 外部环境存在的原因 5 3.1.1 社会环境因素分析 5 3.1.2 前景发展因素分析 6 3.2 内部环境存在的原因 7 3.2.1 管理制度缺失公正 7 3.2.2 管理层缺少与生产骨干人才沟通 7 3.3 生产骨干人才的原因 8 3.3.1 骨干人才对企业管理的失望 8 3.3.2 骨干人才对严格制度的不适应 8 4. 大唐西安电热厂骨干人才流失对策和措施 8 4.1 适应外部改革着重骨干人才的培养利用 9 4.1.1 顺应外部改革注重骨干人才培养 9 4.1.2 培养生产骨干人才树立积极思想 9 4.2 加强电热厂内部人性化管理与骨干人才建立沟通 9 4.2.1 完善生产骨干人才内部福利管理 10 4.2.2 搭建企业与内部人才的沟通渠道 10 4.3 热电厂着重对骨干人才的关怀及培养 10 4.3.1 建立轮班制减轻一线骨干人才压力 11 4.3.2 开展对生产骨干人才的必要培训 11 5 结论 13 参考文献 13 中国大唐西安热电厂生产骨干人才流失问题探究 摘要：本文以大唐西安热电厂为例，对企业内生产骨干的流失问题进行了深刻探究并提出有效解决对 策。中国大唐西安热电厂作为国内电力国有企业的重要组成部分,随着火力发电的弊端频频出现，过去 鼓励火电增加装机容量，兴建多个火电厂，随着五大集团不断壮大，电力供大于求，于是大唐西安热电 厂的市场份额被挤占，利润下跌，企业常年入不敷出，员工拿不到应得的工资和奖金，或是主动离职或 是被企业裁员。要想解决问题，确保可持续发展，企业就应该注重对机遇的把握，关注市场动向，紧随 时代发展潮流，分析老火电厂生产骨干人才流失问题的原因，集思广益制定有针对性和实效性的改革方 案。这是大唐西安热电厂最应该关注的问题，对企业自身的发展也具有指导作用。至今为止，仍有很多 国有已成为必然的任务。 关键词：骨干人才；人才流失；管理问题 Research on the brain drain of key production personnel in Xian thermal power plant of Datang, China Abstract:Taking datang xi an thermal power plant as an example, this paper makes a deep study on the loss of production backbone in the enterprise and puts forward effective countermeasures.Xian China datang thermal power plant as an important part of the domestic power of state-owned enterprises, with the disadvantages of thermal power frequent, encourage increased thermal power installed capacity in the past, build more coal-fired power plants, growing with the five group, power supply, the market share of xian datang thermal