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操盘手7月促销执行方案 2008年6月26日 企划部 第一页,共三十三页。 1.现状和反思 2.方案与构想 3.执行与宣传 第二页,共三十三页。 1.现状和反思 第三页,共三十三页。 1平面的困扰:无论怎样改变平面的格式和内容,无论如何鼓吹操盘手能帮助股民赚钱避风险,股民好像都无动于衷一般,进线电话寥寥无几。 2促销的尴尬:6月份,试用版之后是月度版,促销的手段一浪接着一浪,送的东西也越来越多,但消费者依然不买帐。 3会场的无奈:会场来人越来越少,其中还有很大一部分是用户,直接导致的结果就是会场直接成单越来越少。 6月的困惑…… 现状和反思 第四页,共三十三页。 股民到底怎么了? 由于股市的低弥,让股民失去了炒股的信心 没有任何条件的免费获得,让股民觉得我们的产品没有品质感 不相信操盘手软件能给他们带来切实的帮助 股民对操盘手认识不足! 现状和反思 第五页,共三十三页。 我们的反思! 1.增加股民对操盘手的认知机会! 通过平面媒体和发放单页等方式,已不能将操盘手的信息有效的传达给更多的股民,因此在人流量大的地方进行展示,将有利于操盘手的推广。 2.改变促销方式,提升操盘手的品质感! 消费者在不了解产品的时候,往往会有“免费送,无好货”的心理,如果能让消费者自己主动来索取,将不失为一个好的解决方法。 现状和反思 第六页,共三十三页。 我们的反思! 如何提高股民对操盘手的认知度 现状和反思 扩大操盘手的宣传面,选择有商业行为,并人流量密集的地区 超市和商场 超市本身就有一些有效的,低成本的宣传手段,更有利于操盘手品牌的推广 第七页,共三十三页。 所以,与超市联手,借鸡下蛋,不失为解决当前推广难,促销难的好方法…… “大盘下跌到现在,炒股亏损严重的我或许需要一个好帮手,没想到买东西还能换个炒股软件,不管好不好也是我花了钱换回来了,拿回家用用看” “呀!这有操盘手啊,以前觉得满贵没敢买,现在有免费换购的,能用一段时间呢!赶快换了再说” 借鸡下蛋 现状和反思 第八页,共三十三页。 因此,本月,我们建议—— 与超市(书城)合作,凭收银条换购操盘手的半月版(试用版)和月度版!不同的地区可以采用不同的换购方法 现状和反思 第九页,共三十三页。 2.方案与构思 第十页,共三十三页。 方案A:凭100元以上的收银条,即可 免费获得——操盘手软件(半月版) 针对地区:有大型超市(书城),且超市(书城)人流量 相对较多。公司销售人员的现场表现能力较强 的地区。 时间控制:周六、周日为重点推广时间, 周一—周五为次要推广时间。 2.方案与构想 第十一页,共三十三页。 方案A的释意: 1.在超市(书城)中一次性购买100元以上的物品相对来说是比较容易 的事情,这样的设立使换购门槛相对较低; 2.对于消费者来说,拿收银条来换取东西,相当是一种资金付出后的 额外回报,容易让人接受! 3.由于已经表明了换取物品是炒股软件,愿意来换取的消费者不是股民 就是与股民有直接关系的人。 4.超市是人流量相对较大的地方,可以有效的传播操盘手的品牌形象。 目的:利用超市(书城)的人流资源,将试用版软件发放出去,让更多的股民来试用。 第十二页,共三十三页。 针对地区:有大型超市(书城),且超市人流量相对较 多。公司电话跟单能力较强的地区 时间控制:周六、周日为重点推广时间, 周一—周五为次要推广时间。 方案与构想 方案B:凭100元以上的收银条,即可参加 操盘手抽奖活动,并有机会获得操盘手软 件(月度版) 第十三页,共三十三页。 方案B的释意: 1.在超市(书城)中一次性购买100元以上的物品是很普遍的事情,这 样设立使参加抽奖活动的门槛相对较低; 2.对于消费者来说,凭收银条来参加抽奖活动,并能得到额外的物品, 是一件物超所值的事情,能够充分调动起他们参与的积极性! 3.由于已经在宣传单上表明了抽奖物品与炒股有关,因此,愿意来参加 抽奖的消费者是股民就是与股民有直接关系的人。 4.将月度版设为头等奖,还能增加操盘手的品质感。 方案与构想 目的:利用超市(书城)的人流资源,以抽奖的方式吸引人群关注,收集股民名单。 第十四页,共三十三页。 特等奖:操盘手季度版 每月5人 一等奖:操盘手月度版 每月100人 二等奖:操盘手半月版
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