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《ERP沙盘模拟》课程报告
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ERP 沙盘模拟教学经营版(6 年)
一、 公司概况(公司战略、人员概况、产品概况、市场概况等)
经过各成员对公司内部资源我们的现金流量、贷款、生产线、产品研发情况与外部
环境市场开拓及 ISO 认证情况的仔细研究,在经营版P1 产品已经研发好可直接进行生
产,而 P2、P3、P4 的研发至少需要6 个季度,迫于资金压力和战略我们决定先研发P3,
这样前两年我们
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