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当天，两家供应商送货上门，其中东南电机称，油漆脱销，要求推迟一天交货。 当天，两家供应商送货上门，其中东南电机称，油漆脱销，要求推迟一天交货。 尝试录入较大订单，当初能力计划无法实现时，进行能力的调整，并将订单及能力计划的计算过程记录并保存至文件夹。 第六十三页，共六十四页。 内容总结 工商管理专业ERP软件上机实训。注意：每个同学建立一个专用文件夹，用于储存所有实验报告，实验结束提交电子版和纸质版。实验4 物料清单的录入、查询、变更。生产管理模块介绍。完成实验报告1，内容为MRP、MPS、、BOM相关概念和运算关系。企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。MRP(Material Require Planning)物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。MRP是当今众所周知的ERP的雏形。理解获取各项数据的来源和数据之间的关系 第六十四页，共六十四页。 实验4 实验目的： 熟悉要生产的产品及其结构 理解物料清单的构造方法 掌握物料清单查询的技巧 第三十一页，共六十四页。 实验步骤 在系统主界面运行生产管理——生产数据管理——BOM维护——BOM录入，按照规定资料录入完整的BOM。 运行生产管理——生产数据管理——BOM查询，熟悉BOM的多级展开，多级反查。 第三十二页，共六十四页。 第三十三页，共六十四页。 CPU 台式电脑A11 显示器 主机 鼠标 键盘 电源 内存 主板 机箱 光驱 硬盘 外壳 螺钉（20） 练习题 第三十四页，共六十四页。 要求 根据上页联想电脑A11的BOM画出其物料清单数据表格。 在系统设置——基础资料中添加这些物料信息。 填写联想电脑A11的3张BOM单并分别审核和使用，用红蜻蜓抓图软件抓图保存在“ERP——生产管理+姓名”文件夹中，命名为“作业一”。 第三十五页，共六十四页。 实验报告4 将以上输入的6个BOM单通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中。 第三十六页，共六十四页。 实验5 实验目的： 熟悉生产相关业务流程的处理方法 理解信息流和物流的同步变化规律 熟悉各个角色的工作任务 第三十七页，共六十四页。 生产预测 采购申请单 采购订单 外购入库 销售订单 计划部 采购部 销售部 案 例 流 程 第三十八页，共六十四页。 案例数据 1、产品预测 经研究决定，每周拟生产300套W100电动自行车。 开始 日期 结束 日期 单据 编号 物料 代码 物料名称 数量 2011-9-18 2011-9-24 PPOID000001 10.02 W100电动自行车 300 2011-9-25 2011-10-1 PPOID000001 10.02 W100电动自行车 300 2011-10-2 2011-10-8 PPOID000001 10.02 W100电动自行车 300 2011-10-9 2011-10-15 PPOID000001 10.02 W100电动自行车 300 第三十九页，共六十四页。 2、采购订单 采购部按照300套W100电动自行车所需原材料进行采购，材料到货随即开工投产。采购部向两家供应商订货，要求2011.9.18送货。 订货日期 供应商 物料代码 物料 名称 订货数量 已交货量 未交货量 订货价格 2011-9-18 东南电机 20.01 电动机 300 300 0 150 20.05 油漆 360 0 360 4 20.06 钢丝 3000 3000 0 1 2011-9-18 东方车轮 20.02 车胎 1000 1000 0 40 20.03 幅圈 1000 1000 0 15 20.04 钢管 4000 4000 0 2 第四十页，共六十四页。 3、销售订单 下午，销售部传回好消息，两家单位已经同意试销我们的产品，定货数据如下： 交货日期 客户 产品代码 订货产品 定货 数量 交货 数量 未交 货量 订货价格 11-9-20 广州百货大楼 10.01 M120电动自行车 100 0 100 800 11-9-29 广州百货大楼 10.02 W100电动自行车 200 0 200 700 11-9-20 北京沃尔玛 10.01 M120电动自行车 20 0 20 850 11-9-29 北京沃尔玛 10.02 W100电动自行车 10 0 10 750 第四十一页，共六十四页。 实验步骤 1、运行 生产管理——主生产计划——产品预测——产品预测录入，按要求录入预测单，保存并审核。 2、运行 供应链管理——采购管理——采购申请——采购申请单