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商业画布模板 商业画布是指一种能够帮助企业催生创意、降低猜测、找对目标用户、合理解决问题的工具，可以将复杂的商业模式进行清晰的可视化操作。 通过分析这九个模块，企业可以搭建自己的商业模式画布，客观审视自己的商业模式，规划未来的商业发展。 商业模式画布的九个构造块： 商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。 了解商业画布的评估模块之后，我们来看一下更具体实用的分析画布有哪些？ 以下全部模板都可以在快速找到↓↓↓ 传统商业分析画布 商业分析画布使用顺序： 1.了解目标用户（客户细分） 2.确定用户需求（价值主张） 3.思考我们如何接触到用户（渠道通路） 4.制作怎样的产品（关键业务） 6.凭借什么实现盈利（核心资源） 7.投入产出比是怎样的（成本结构） 8.可以帮助自己的人（重要伙伴） 9.维护客户关系（客户关系） 产品策划画布 项目进度画布 策略分析画布 管理画布 常见的商业市场分析模型↓↓ 5W2H分析 Why / Where / When / What / Who / How （1）Why——为什么干这件事？（目的） （2）What——怎么回事？（对象） （3）Where——在什么地方执行？（地点） （4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间） （5）Who——由谁执行？（人员