IDSM工业企业电力能效管理系统介绍-中凯光电.pptVIP

经济性案例（1）-负荷与容量选择 最大需量 需量电费 * 第二十七页，共四十六页。 由电费发票分析得到如下信息: 用户总容量8000kVA，实际最高负荷5558kW。 因此，通过向供电公司申请将容量缴费方式转为需量缴费后，企业基本电费优化结果如下： 原有交费：8000KVA*30元=24万元/月 优化后交费：5558KW*38=21.12万元/月 年节约电费成本：（240000-211204）*12= 34.55万元 * 第二十八页，共四十六页。 经济性案例（2）-关停不该开的设备 该变压器在每天的7:00-9:00和19:00-20:00交接班时间，测到无效开机负荷达90kW左右。 通过加强设备待机时间管控，及时关停相应设备， 直接节约年电费： 90kW×3h×365D×0.9元（平均电价）=88695元 由中凯电能在线检测平台的图表分析可知: * 第二十九页，共四十六页。 经济性案例（3）- 功率因素调整电费 通过电能在线检测平台对某企业功率因素的监测，发现有两台变压器侧分别为：0.85及0.54，这不仅造成企业内部电网的能耗浪费，还将给企业带来高额的力率惩罚。 * 第三十页，共四十六页。 通过变压器功率因素无功补偿的优化措施，增加效益： 两台变压器功率因数分别提升到0.99和0.99； 供电部门力率奖励提升至0.75%，全年获得力调费15万元。 年直接节约：15万元 * 第三十一页，共四十六页。 经济性案例（ 4）-消灭大马拉小车现象 变压器负荷运行曲线 现状：1#2#变压器的平均负载率太低，只是额定容量的16%和25%。 优化效益：通过合并负荷和一台报停，获得年节约基本电费57.6万元，同时降低了电力实施的损耗成本。 * 第三十二页，共四十六页。 经济性案例（5）-移峰填谷降低电费 某企业一条生产线的负荷集中在白天7:00-15:00，负荷约12KW左右，持续时间8小时。日电费为12kW*(1.112元*4h+0.667元*3h +0.322元*1h）=81元 * 该企业是三班制，电能在线检测平台发现这个问题后，企业将该生产线调班到谷时段，电费降低为12kW*8h*0.322元=31元 一年节约电费：50元*365天=18250元 同时，由于主动削减了峰时负荷，还可以申请政府补贴。 第三十三页，共四十六页。 1#电炉与2#电炉交叉使用降低了最大负荷10000kw，真正实现了有序用电。为企业减少大规模的基建投资。 两台电炉交叉使用，从而降低用电的最大负荷 经济性案例（6）-容量优化 第三十四页，共四十六页。 中凯光电 中凯光电 中凯光电 中凯光电 工业企业电能管理优化解决方案 南京中凯光电技术有限公司 2015年3月 1 第一页，共四十六页。 目 录 三 企业电能管理优化解决方案 * 二 企业电能管理问题分析 加强企业电能管理是国家战略 一 四 应用案例分析 第二页，共四十六页。 为了落实《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号），国家发改委、国家能源局2015年3月20日下发了相关配套文件《关于改善电力运行调节，促进清洁能源多发满发的指导意见》。节选如下： 国家战略 * 第三页，共四十六页。 （十六）各省（区、市）政府主管部门应加强电力需求侧管理，鼓励电力用户优化用电负荷特性、参与调峰调频，加大峰谷电价差，用价格手段引导移峰填谷，缓解发电侧调峰压力，促进多消纳清洁能源。（十七）各省（区、市）政府主管部门要加快电力需求侧管理平台开发建设，推广在线监测，帮助用户实现用电精细化，为减少电网峰谷差提供技术支持。（十八）各省（区、市）政府主管部门要积极尝试开展需求响应试点，以在线监测和互联网技术为支撑，综合运用补贴政策、价格政策等，对在高峰时段主动削减负荷的用户给予经济补偿，或通过与清洁能源开展直接交易给予补偿。 三、加强电力需求侧管理 国家战略 * 第四页，共四十六页。 12万亿的发电能力为啥不能满足6万亿的用电需求？ 通过电力需求侧管理能否实现“12万亿的发电能力满足6万亿的用电需求，且资源配置更优”？ 2014年1月14日，国家能源局发布的2013年全社会用电量数据显示： 全社会用电量累计5.32万亿千瓦时，发电设备平均利用小时为4511小时（187天） 12万亿度 5.32万 亿度 电厂 电网 电力用户 （发电侧） （（需求侧） 工业企业 商业企业 公共机