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由于螺栓和螺帽都是在作业人员的正侧面，当用左右手分别拿螺栓与螺帽时，作业人员的身体重心会偏移，使得左手和右手分别产生了等待和持住现象，双手不能同时工作失去平衡，使作业者易产生疲劳； 改善时，根据动作经济原则，将螺栓盒与螺帽盒再往前移，把三个盒子位置放在作业者同一视线上，操作者可在正常视角之内观察到，使左右手能同时拿取螺栓和螺帽，减少了等待、持住现象，效率显著提高。 双手法实例讲解：分析与探讨 第三十页，共三十九页。 作 业：组装螺栓和螺帽 方 法：改进 开 始：双手空的 结 束：装好一套放入组件箱 操作者：XXX 1 1 左手 把螺栓与螺帽组装 抓住一螺帽 右手至螺帽 移至作业位置 抓起一螺栓 左手至螺栓 右手 移至作业位置 把螺帽与螺栓组装 持住螺栓 转动螺帽 松开手回到初始位置 1 2 3 2 1 把组件放进组件箱 1 2 2 3 3 左手 右手 统计 3 1 0 3 3 2 0 0 6 6 第三十一页，共三十九页。 实例4：电子产品外观检测及除静电。 某公司电子产品出厂前必须经过外观检测及除静电，如下图，该工序单手作业，伴有转身动作。 双手法实例讲解： 第三十二页，共三十九页。 等待右手取成品 同右手 同右手 等待 取PE袋 左手 从流水线取成品(伴有转腰动作) 检查产品外观 将产品装入PE袋 除产品静电 右手 将成品放回流水线(伴有转腰动作) 作 业：外观检测及除静电 方 法：改善前 开 始：双手空的 结 束：吹好一件放入流水线 操作者：XXX 0 2 2 1 1 0 2 2 5 5 左手 右手 作业员 成品 一般工作台 第三十三页，共三十九页。 除产品静电 将上一个成品放回流水线 同右手 同右手 取PE袋 左手 从流水线取成品 检查产品外观 将产品装入PE袋 右手 左手 右手 0 0 2 2 1 0 2 1 4 4 作业员 成品 18.10” 13. 52” 工时由原来的： 作 业：外观检测及除静电 方 法：改善后 开 始：双手空的 结 束：吹好一件放入流水线 操作者：XXX 第三十四页，共三十九页。 实例4：电子产品外观检测及除静电。 通过双手作业改善后，节省工时，提高效率。 双手法实例讲解： 第三十五页，共三十九页。 双手法的注意事项： 应用双手操作分析时需要注意的问题： 对需要高度注意力，有可能出现安全和质量事故的操作，在没有确保足够安全的前提下，不要轻易实施双手操作。 双手操作的对象物重量不能过重，通常应该在2kg以下。 双手操作的频率要适宜，且频率快慢能够控制和调节。 第三十六页，共三十九页。 双手法的精髓： 简单来说就是： 用四种符号一张图，记录人体双手（足）动作过程，解决双手操作的“闲置”，发挥双手能力。 第三十七页，共三十九页。 谢谢观赏！ 简单精益，点滴改善！ 2012年8月6日第一次修订 第三十八页，共三十九页。 内容总结 一分厂精益生产培训系列课程。主 讲：张 文。广东奥马电器股份有限公司一分厂精益办公室 / 2012年8月6日。Green Belt：Clark Zhang。(1)防呆法/防错法(Fool-Proof)。(5)人机配合法(多动作法)。人 机 法。双 手 法。抽 查 法。图的右上部：填写工作地布置平面简图，并表明各种零件、工具、设备的位置。日 期：。左、右手动作的代表符号及动作说明：。双手作业图：符号及含义：。表示手由一个地方移动到另一个地方。将物体结合在一起，分开、弯曲、转动、对准、拿起、放下、抓取等等。作 业：组装螺栓和螺帽。开 始：双手空的。结 束：装好一套放入组件箱。方 法：改进。把组件放进组件箱 第三十九页，共三十九页。 IE七大手法 广东奥马电器股份有限公司一分厂 丰田生产模式TPS学习 * 一分厂精益生产培训系列课程 主 讲：张 文 广东奥马电器股份有限公司一分厂精益办公室 / 2012年8月6日 第一页，共三十九页。 IE七大手法 Green Belt：Clark Zhang 第二页，共三十九页。 IE七大手法： (1)防呆法/防错法(Fool-Proof) 防 呆 法 (2)动作改善法(动作经济原则) 动 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5 × 5WIH(5X5何法) 五 五 法 (5)人机配合法(多动作法) 人 机 法 (6)双手操作法 双 手 法 (7)工作抽查法 抽 查 法 第三页，共三十九页。 1、双手法的简介 2、双手法的目的 3、双手法的特征 3、双手法的作用 4、双手作业图 5、双手法实例讲解 6、双手法的注意事项 7、双手法的精