11项目管理前沿.pptxVIP

第十一章 工程管理前沿;“ 对传统建筑业而言，重要的不是在评价过去的根底上寻求改进，而应当考虑和它的客户一起按照一种与以往完全不同的方式开展工作。;工程建设中的信息沟通“在工程建设过程中工程参与各方对工程信息的交换与共享〞 。 工程管理中的“3C〞，即 沟通〔Communication〕 协调〔Coordination〕 合作〔Collaboration〕。 其中，沟通是协调与合作的前提和根底。;工程参与方“淹没〞在浩瀚的信息海洋中，造成不必要信息的“过载〞以及有效信息的“短缺〞； 以纸张为信息传递媒介，使得纸张泛滥成灾； 工程参与方在地理上分布，引起信息传递的“延误〞以及费用过高； 各个工程参与方的信息处理系统互不沟通，形成一个个“信息孤岛〞。;信息孤岛〔Information Island);Bricsnet 公司的统计数据 工程建设本钱的3～5%是由可以防止的错误所引起的，其中30%那么是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成； 每年建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递〔FedEx〕上的花费大约5亿美元； 工程建设本钱的1～2%仅仅是与打印复印和 等有关的文牍办公〔Paperwork〕费用； 在工程竣工时，任何一个工程参与方所能够拥有的工程建设信息缺乏65%…… ;信息交换手段的转变;