第2章战略管理.pptVIP

企业的核心竞争力的三个层次 一个企业的核心竞争力构建往往必须满足三个层次： 企业的内核。 企业的外壳。 构建满足三个层次： 企业的内涵。 第二十七页，共七十七页。 企业核心竞争力的内核、内涵和外壳关系 . 外壳 内涵 核心技术(研发能力、转化能力）和创新（制度创新、技术创新、经营创新等）资源整合（信息资源、市场资源等） 企业获利能力，市场（市场份额、营销策略、战略决策等），品牌（企业形象包装、品牌形象等）和公众认同。 企业的战略（创新战略、科技发展战略等） 内核 第二十八页，共七十七页。 2.2 企业总体战略 2.2.1 一体化经营战略 2.2.2 横向一体化与纵向一体化战略 2.2.3 多样化战略 2.2.4 集团化战略 2.2.5 国际化战略 2.2.6 企业并购战略 第二十九页，共七十七页。 企业总体战略 企业总体战略又称为经营战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。 第三十页，共七十七页。 2.2.1 一体化经营战略 一体化经营战略是企业把自己的经营范围限定在某一类产品上。这种战略使企业的经营方向明确、力量集中、具有较强的竞争能力和优势。 第三十一页，共七十七页。 纵向(垂直)一体化战略