员工招聘与录用实训报告.docVIP

一、前言 招聘与录取是人力资源规划的重要组成部分，为企业优选合适的人才，新鲜的血液， 发展以及扩大企业的规模，以其适应本企业整体发展的需求。为建立规范、结构化的人才 招聘流程，提升招聘的效率与正确度，保证企业高速、连续发展对人力资源的需求。 二、实训目的 在大三第一学期里，在老师的指导下，我们深入地学习到的人力资源相关招聘与录取 的相关知识；同时经过模拟实训，几个同学一个小构建立一家企业，为本企业建立人力资 源组织结构，拟定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、 招聘录取以及招聘评估。从企业的建立以及到最后的招聘录取评估，让我们熟悉并认识一 个企业的发展历程以及招聘流程。经过面试与被面试，我们更加认识了自己的优点与不足， 站在应聘者与被应聘者的角度看问题是很不一样样的，让我们站在不一样的角度看问题。 三、实训内容? 经过本学期招聘与录取课上的模拟企业招聘实训，让我进一步认识了一个企业的人力 资源组织结构，招聘与录取的流程。员工招聘与录取主要对招聘的一般问题进行介绍，主 要阐述招聘的内涵、招聘的重要性、招聘的原因和要求以及影响招聘的因素；还表达了招 聘的渠道和方法，重点阐述笔试、面试和测试这三种方法；最后主要阐述人员录取与评估， 分析了企业在录取和评估中的一些问题。同时在课堂上让我们模拟企业招聘，拟定招聘制 度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录取以及招聘评估。 （一）招聘制度 实训项目：拟定招聘制度 分析：招聘制度的目的、招聘制度的合用范围、招聘原则与标准、责任部门与操作流程、招聘展望及计划、明确用人需求和标准、对候选人的测评、员工采用以及评估。 启示：经过拟定招聘制度以及招聘制度的推行，实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。为企业选择合适的人才，以发展我们的企业。 无规矩不行方圆，一套完满的招聘制度，能够让我们明确我们的目标，为我们企业招 到合适的人才，即使你不是最优秀的，但是你是最合适的，那么你就是我们要招的人。同时，也明确的各责任部门的职责，以及招聘的流程。 而且，一套完满的招聘制度能够使本教育机构招聘、录取的推行和管理进一步制度化、规范化和标准化；提升招聘效率，以其适应本教育机构整体发展的需求。 （二）招聘计划、启事与宣传 实训项目：1.撰写招聘计划 2.撰写招聘启事 3.进行招聘宣传 分析：1.哪个岗位需要进行招聘；需要招聘多少人；何时招；怎样招；估量多少； 本企业的简介以及招聘的原因；招聘的岗位以及岗位职责；任职要求、工作环境、等方面。 我们企业的优势是什么；薪水福利怎样；企业文化怎样；未来的职业发展如 何 启示：1.招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理 供应了一个基本的框架，为人员招聘录取工作供应了客观依照、科学的规范和合用的方法，能够防备人员招聘录取过程中的盲目性和随意性； 招聘启事的主体主要有招聘单位的简介、招聘岗位的工作职责与任职资格、招聘程序等组成。招聘启事能够引起应聘者的兴趣，企业以优秀的形象吸引人。优秀的组织形象，先进的运营理念、管理制度、组织文化、合适的发展规模等，都会对应聘者的选择产生积极影响。正确、合理的工作职责与任职要求的描述，有利于“筑巢引凤”，必然对招聘质量的提升产生积极影响。招聘岗位的福利、晋升空间以及培训等也会对应聘 者产生影响。因此，企业能够突出薪酬分配的制度化与合理化、福利结构的多元化、员工 的特别待遇以及培训机遇，还有合理公开公正公正的招聘程序，都能够更好的招聘到合适 的般配的人才，实现招聘的目的。 3.招聘宣传的利害直接影响应聘者可否想来本企业工作的欲望，一个好的 开头是成功的一半，因此招聘宣传十分重要。宣传是一种信息流传活动，它最大的优点是 能在同一时间内向众多应聘者传达本企业的信息。而且还增强了对企业形象和产品形象的 推行，不断提升有名度，增强企业的影响力。对外能够“树形象、扩影响”，对内能够“释 疑解惑、凝聚人心、增强力量”。因此，我们不能够忽略招聘宣传。 （三）个人简历 实训项目：制作个人简历 分析：个人简历包括哪些基本内容；怎样编写简历的各个模块；怎样让你的简历锋芒毕露； 启示：先要认识自己，知道自己的兴趣爱好和专长是，明确自己今后发展的方向。找工作，最开始竞争的就是你的个人简历！因为你到任何一个招聘单位，要做的第一件事就是投简历，而简历就是那些单位认识你的第一扇窗口，沟通的第一通道。 个人简历基本内容应包括： 1、基础信息：必然要提炼有效信息，与求职没关的内容不要出现在简历上，特别是 不要出现在“基础信息”简历首个版块上。 2、求职意向：这是比较重点的一个版块，主要介绍你未来职业的目标定位，应聘单 位会经过你的职业定位明确你的发展方向可否与企业招聘职位切合。在语言组织上要提炼 重点字，不要使