物业公司财务管理制度.docx

第一章 总 则 1、加强财务管理和经济核算，规范公司的理财行为,根据《会计法》、《企业财务通则》、 《外商投资企业会计制度》，并结合本公司的实际情况,特制定本制度。 2、 本制度适用于河南凯田物业服务有限公司 3、公司财务管理的主要职能是预测、决策、计划和控制。财务管理的基本任务是：做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，有效地 利用企业资产,努力提高经济效益。 4、公司实行财务预算管理制度,每年元月25日前编制本年度的财务预算，年度财务预算经董 事会批准后执行，公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出,须经总经理 特批。 5、公司实行一支笔的财务签批制度，公司及其所属部门的第一负责人为公司和部门的财 务签批人，第一负责制人因故不能签批时，可委托其它人代签。 第二章 财务机构和会计人员 1、根据公司营运的需要，公司设立财务部.公司财务部经理对财务管理全面负责，并组织实 施财务部的主要职能，执行和落实公司各项财务管理制度. 2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算相关岗位。物管下设物管主任、固定资产管理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位，全面负责集团的物资管理。公司财务部还应设立帐务管 理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗位，全面负责公司财务管理与核算工作。 3、公司的财务负责人实行委派制，由集团委