创业与创业管理.ppt

创业者（Entrepreneurship）是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。 这是香港创业学院院长张世平的最新定义。 (一 )创业者 第三十页，共七十六页。 在欧美学术界和企业界，创业者被定义为组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人。创业者的对应英文单词是entrepreneur，entrepreneur有两个基本含义：一是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导人；二是指创始人，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。 (一 )创业者 第三十一页，共七十六页。 在当前，国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。 狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。 广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。在创业过程中，狭义的创业者将比广义的创业者承担更多的风险，也会获得更多的收益。 (一 )创业者 第三十二页，共七十六页。 思考与讨论 创业者有哪些基本特征？ 创业者应该具备哪些素质和能力？ 第三十三页，共七十六页。 创业者的素质清单 适应能力——应付新情况的能力，并能创造性地找到解决问题的方法； 竞争性——愿意与其他人相互竞争； 自信——相信自己能做成计划中的事； 纪律——专注并坚持计划原则的能力； 动力——有努力工作实现个人目标的渴望； 诚实——讲实话并以诚待人； 组织——有能力安排好自己的生活，并使任务和信息条理化； 毅力——拒绝放弃，愿意明确目标，并努力实现，哪怕有障碍； 说服力——劝说别人明白你的观点并使他们对你的观点感兴趣； 冒险——有勇气使自己面临失败（性格决定命运） 理解——有倾听并同情他人的能力； 视野——能够在努力工作实现目标时，看清最终目标并知道努力方向。 第三十四页，共七十六页。 (二)创业团队 狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群经营新成立的营利性组织的人，他们提供一种新的产品或服务，为社会提供新增价值。 广义的创业团队不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资商、供应商、专家咨询群体等。 第三十五页，共七十六页。 创业团队的组建特性 和谐互补 动态渐进 合作分享 第三十六页，共七十六页。 三、创业要素与创业过程 (一)创业基本要素 1．创业机会 2 ．创业团队 3．技术 4．资本 5．市场 第三十七页，共七十六页。 创业资源 业务资源：赚钱的模式是什么? 客户资源：谁来购买? 技术资源：凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源：经营能力如何? 财务资源：是否有足够的启动资金? 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累? 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件? 人力资源条件：是否有合适的专业人才? 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。 第三十八页，共七十六页。 第一阶段 识别与评估市场机会 第二阶段 准备并撰写经营计划 第三阶段 确定并获取创业资源 第四阶段 管理新创企业 ·创新性与“机会之窗” 的面积 ·机会的估计与实际的 价值 ·机会的风险与回报 ·机会、个人技能与目标 ·竞争状态 1．战略环境分析 2．创业团队准备 3．创业心理准备 4．撰写创业计划 ·营销计划 ·财务计划 ·生产计划 ·组织计划 ·运营计划 1．创业者现有资源 2．资源缺口与目前可 获得的资源供给 3．通过一定渠道获得 其他所需资源 1．管理方式 2．创建企业文化 3．成功的关键因素 4．发展战略 5．创业管理 ·组织与人事管理 ·技术与产品管理 ·市场营销管理 ·财务管理 ·战略管理 创业过程 第三十九页，共七十六页。 四、大学生创业 大学生创业的利与弊 中美大学生创业比较 大学生创业优惠政策 大学生创业实务 第四十页，共七十六页。 (一)大学生创业的利与弊 几个问题思考 你是否赞成大学生创业？ 大学生创业是否可行? 大学生创业是否会影响学业？ 大学生是否有助于锻炼大学生的实践能力？ 第四十一页，共七十六页。 大学生创业的利与弊 大学生创业之利？ 大学生创业之弊？ 参见材料：对大学生创业的不同声音 第四十二页，共七十六页。 （二）中美大学生创业比较 1、创业的起步时间 2、创业的社会环境 3、创业资本的来源 4、创业者的素质 5、创业的层次和领域 第四十