本丞公司办公楼主体结构工程施工质量管理的分析研究.doc

摘 要 自古以来，我国都充分意识到建筑发展的重要性，所以，我国在进行施工建设的同时也不断加大对项目质量的管理力度，有效避免安全事故的出现，同时切实维护现场人员的安全需求，确保整个建筑的施工质量都可以达到应有的标准。本文在研究的过程中充分采取各种不同的研究方式，分别是文献研究法以及案例分析法等，将本丞公司作为此次研究的主要对象，主要包括以下几个方面。首先是指出了本丞公司办公楼项目在施工质量管理方面存在的问题和不足，主要有以下三点因素，分别是人为因素、材料因素和施工工艺。接着指出了出现这些问题的原因，从人为因素、混凝土原材料、防水施工工艺三个方面展开，最后，本文提出了解决这些质量问题的解决对策，一是健全管理体系，提高人员的综合素质，二是要严格地把控原材料质量，三是优化施工工艺，注重细节道德把控。最后，本文针对该建设项目的质量管理情况展开分析和探究，通过该课题获得充足的经验和指导，从而为我国建筑施工项目的质量管理工作提供切实有效的参考依据，可以对现有的质量管理体系进行进一步完善和优化。 关键词：施工安全；质量管理；施工工艺 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 26741 1 引言 1 31622 2 工程施工质量管理的依据 1 29609 2.1 招投标要求 1 18929 2.2 完善企业标准 2 21237 2.3 变更指令 2 31874 3 工程概况 3 14715 3.1 本丞公司办公楼项目概述 3 32612 3.2 本丞公司办公楼建设管理现状 3 31260 4 工程施工质量管理存在的问题 4 7114 4.1 本丞公司办公楼建设项目人为因素造成施工质量管理的偏差 4 23476 4.2 本丞公司办公楼建设项目材料因素造成施工质量管理的偏差 5 24007 4.3 本丞公司办公楼建设项目施工工艺造成施工质量管理的偏差 5 16389 5 工程施工质量管理存在问题分析 6 5652 5.1 办公楼建设项目人为因素造成施工质量管理的偏差 6 15102 5.2 本丞公司办公楼建设项目材料因素造成施工质量管理的偏差 6 16045 5.3 本丞公司办公楼建设项目施工工艺造成施工质量管理的偏差 7 25929 6 工程施工质量管理采取的措施 7 429 6.1 健全管理体系，提高施工人员综合素质 7 19526 6.2 严格控制原材料质量 8 23518 6.3 优化施工工艺，注重细节把控 9 13020 7 结论 10 24776 参考文献 12 12736 致 谢 13 PAGE PAGE 1 1 引言 随着我国的经济发展势态越来越好，我国的建筑行业也进入了一个新的发展领域，在追求利润的同时，随着建设项目建设的不断深入，建设项目的品质也逐渐得到了业界和市场的高度重视。在建筑工地上，建筑工程的质量是一个非常关键的问题，建筑工地的质量问题不仅关系到公司的信誉，而且还会间接地关系到公司的长期发展。因此，必须加强对建筑工程质量的管理和科学的探讨，以便在理论上发现问题的根本所在，并在实际工作中加以应用，从而达到改善工程质量的目的，从而推动建筑工程的长期发展。 建筑工程质量控制主要是检查一个施工中所包含的各个方面的工作能否达到预期的质量标准，并对各个指标和内容进行有效地控制。在进行质量控制之前，建筑公司会组建一个专业的团队，然后根据各个方面的信息，以及周围的实际情况，给出相应的质量控制标准，然后在项目实施的时候，就会有专业的工作人员来执行。而在工程建设中，由于人为、环境、混凝土质量等因素，导致工程质量无法达到工程质量的要求，从而导致工程质量问题。 为此，文章采用了文献资料的方式，结合实例，分析了质量问题、原因和解决办法。文章采用的是各种不同的理论，所得出的结论对其他学者也有一定的借鉴作用，同时对提高我国建筑施工项目的质量控制也有一定的借鉴作用。 2 工程施工质量管理的依据 2.1 招投标要求 （1）招标人员会针对招标文件的具体内容进行调整和修改，同时要在截止日期的半个月之前，通过书面方式将招标文件通知给相关人员。将需要调整和修改的内容进行详细标注。 招标人要明确时间方面的标准，不过对于需要依法招标的项目，从最初发出文件就是一直到截止提交的当天，最短不可以低于20天。 （3）一般情况下，评标委员会主要包括以下几个领域的专家，分别是招标代表人、技术以及经济领域的专业人员等，一般人员数量为单数且必须超过五人。其中，涉及技术和经济领域的专家人数要控制在总人数的六成以上。 （4）开、评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标。 2.2 完善企业标准 众所周知，我国在制定项目验收的最低标准时，是界定为合格。那么企业在