太阳能照明安装工程施工组织方案
目录
全面的描述
二项目概述
三、施工组织和施工人员计划
四、质量目标和质量保证措施
五、安全保障体系和安全保障措施
6、施工进度计划及工期保障措施
7、施工技术方案
八、建筑成品保护措施及现场文明施工措施
九、成品保护及成本控制措施
10、工程技术资料管理
11、优惠指标承诺
一、综合说明
1.1投标须知
我公司收到招标文件后,在认真学习、理解招标文件的基础上,组织相关人员按公司ISO9001:2000标准进行图纸熟悉、现场考察、市场调查、评标等工作。质量体系标准,并决定进行本次招标。工程活动,并安排技术和
成本相关的专业人员编制技术方案、工程预算和招标方案。
同时,根据项目特点,综合考虑我公司的施工实力、专业技术、技术、设备配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件要求的前提下,施工单位该项目的规划设计已经编制完成。针对子项目与关键工序的协调衔接问题,我们在编制施工队伍过程中对技术措施进行了可行性研究,认为更加科学合理,能够保证工期,安全,质量。,以提高效率为宗旨,为我公司在XXX
市的量化做贡献。
1.2编译依据
1.2.1照明施工指挥所提供的施工招标文件和工程图纸。
1.2.2从我公司实地考察和市场调研中获得的信息
1.2.3招标问答获得的信息
1.2.4公司同类项目建设经验
1.2.5公司ISO9000:2000质量管理体系文件
1.2.6国家颁布的现行法律法规,以及有关工程质量、文明施工、安全生
产的规定和要求。
1.2.7当前我公司在本项目施工过程中将严格执行的道路照明、工程施工
及验收规范、规范和标志主要有:
《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001
《城市道路照明设计标准》CJJ45-91
《灯具涂料涂料》QB/T1551-1992
《建筑基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99
二、项目概况
一、项目概况:XXXXXX项目
二、主要内容
其主要项目内容包括基础建设、灯体定制、灯具安装、调试等。
三、工期要求及相对应措施
工程要求:45天
工程措施:为配合工程进度,按质按时完成任务,必须采取以下措施:
A、施工前,充分考虑设计图纸的每一个细节,做到有远见;
B.充分准备施工,争分夺秒取得进展;
C、部门人员与技术人员密切配合;
D、工程环节及时衔接,相互创造条件,保证安装质量和工期;
E、及时提供设备、材料、外加工件。
四、安装施工的主要特点
施工技术和质量要求高
工程系统的基础设施和安装必须是高质量的,必须保证基础设施和照明
的可靠性和安全性,以及基础设施、产品和安装的完整性和协调性。
5主要作品
路灯基础预埋件的实施
580基坑
路灯杆体定制
580基极
路灯吊装调试
580次起吊
储能元件的防水实施
580个底杯
三、施工组织和施工人员计划
为确保在45个日历日内顺利完成此项任务,特制定本项目计划
一、施工组织
项目经理工程管理部
项目经理
工程管理部 技术质量部 供应部 财务综合部
基础施工部
组装调试部
二、项目部职能
项目经理工程管理部
项目经理
工程管理部
施工计划调
度安全生产
管理
技术质量部
技术管理质 量检查监督
财务综合部
财会、预决算 行政后鄞
供应部
材料、机工具 供应
三、项目所需施工人员计划
序列号
1
2
3
4
工作类型
经理
基本劳动
机器组装、安装
整灯调试
人数
4
15
10
3
施工布置原则:
1、集中精力确保重点和工期,在人力、物力、机械等方面为项目建设提供充分保障。协助各项专业管理工作,指导项目施工队伍组织施工工作,做好各
方面的协调配合。
2、按照交货顺序,分阶段组织人员施工;综合安排,在最短时间内达到预期
目的。
3、组织、配合施工及穿插作业;
4.推广先进的施工方法和施工设备,提高机械化作业水平。
四、质量目标和质量保证措施
1.质量目标
按照国家有关规范和标准以及公司质量保证体系文件的要求,我们必须以良好的工作质量和服务质量履行对客户的承诺,针对这些特殊项目制定本
项目的质量目标:
A、单位工程质量一次性检验合格率100%;
B、部分项目优良率达95%以上,主体部分必须优秀;
C、子项目质量达到95%以上,主要子项目必须优秀;
D、工程质量保证。
2.质量保证体系
项目经理工程管理部
项目经理
工程管理部 技术质量部 供应部
基础施工部
质检员
各施工部
组装调试部
项目经理:工程质量第一责任人
技术质量部:编制施工技术方案的关键工序和专项工艺方案,负责实施指导
和检查;制定不合格产品的纠正和预防措施,并督促落实。
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