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- 2023-04-12 发布于湖北
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售后服务工作手册
目的及使用围
工作职责
日常工作流程及容
应具备的能力
重点管理事项和技巧
眼视光事业部
一、目的及使用围
(一) 目的
结合公司经营管理实际和部流程,其目的在于完善管理体系,加大管理力
度。不断提高员工的整体素质和公司经营管理效益,确保公司经营管理的有序
进行
(二)使用围
本制度适用于公司售后服务的全部员工,包括各直营市场正式员工和试用
期员工。其他岗位人员可以参照执行。
二、工作职责
(一)职务联系
A——售后主管
1、直接上级:销售部经理、
2、工作联系: 咨询主管,技术主管、话务主管、各市场售后人员
B——售后专员、售后助理
1、直接上级:所在市场总监、所在市场店长、售后主管
2、工作联系:本市场咨询师、话务、实物等
C——售后助理
1、直接上级:所在市场总监、所在市场店长、售后主管、售后专员
2、工作联系:本市场咨询师、话务、实物等
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