钢铁物流园企业战略分析.pptVIP

（沟通稿） 2013年06月25日 郑州·中国 成都量力钢铁物流园企业战略分析 第一页，共三十九页。 成都量力市场业务战略规划整体架构 核心内容：基于对成都量力既定的公司战略的理解，制定国内市场战略规划 以理解成都量力公司战略为基础：成都量力的公司战略，领导层已有清晰的认识与界定。 基于公司战略理解基础上的愿景、使命与战略目标：通过对既定战略的理解，从中梳理出战略相关的核心指标，并对其进行简单的描述。 基于公司战略的业务战略规划：在对成都量力公司整体战略理解的基础上，通过成都量力企业与拟进入的行业的分析的基础上，做出成都量力国内市场行业进入选择的业务战略规划 说明 企业发展目标梳理 核心竞争能力构建分析与阐述 愿景 使命 战略规划与目标 分析路径 理解部分 规划部分 第二页，共三十九页。 成都量力公司整体战略构想、愿景、使命及发展目标规划 目录 对成都量力过去发展历程的梳理与理解 对成都量力未来1-5年发展战略的理解 对成都量力企业远景的梳理 对成都量力企业使命的梳理 对成都量力企业发展目标的梳理 成都量力核心竞争能力构建规划 第三页，共三十九页。 成都量力钢铁物流园两大核心产业 商铺租赁 钢铁物流产业 成都量力 成都量力物流园 商业地产 钢铁产品分销 成都量力钢铁物流园产业初显成效：成都量力集团立足钢铁产业，以商铺租赁为基础，在钢铁现货交易方面形成较大规模，对西南其他地区形成了强有力的辐射作用。 成都量力产业链布局需系统规划国内业务战略：成都量力在取得巨大成功的同时，仍在继续探讨长期可持续发展经营模式。 将围绕成都量力的市场业务进行展开，确立其业务战略的制定与相关实施规划。 对成都量力物流园区发展的认识：经过10多年的积累，成都量力已成长为涉足商铺租赁与钢铁两大产业的大型企业 第四页，共三十九页。 成都量力发展历程回顾：历经11年发展，成都量力已经从一个小规模的钢铁物流园发展成为我国西南地区最大的钢铁物流园龙头企业 创业阶段 （2001－2006年） 市场交易额快速增长 市场影响力开始逐步增强 经济效益显著 2001年4月，投资1.2亿资金创办钢材城 开始钢材物流业务 品牌价值 企业规模 快速发展阶段 （2007－2009） 纵深化发展阶段 （2010－） 创业阶段：经过几年的发展，销售额从2003年的22亿元增长至2006年的46亿元，销售量由62万吨增加到119万吨，各类钢材的交易量和交易额更是名列全国第二，占地规模也扩大到605亩，建筑面积12万平方米，堆场13万平方米，入驻厂（商）家700余户，成为西南地区最大的钢材集散中心。 整合发展阶段：量力钢材物流中心规划总投资12.08亿元，占地470.28亩（含租用场地为750亩），建筑总面积80.5万平方米，规划建设现货交易区、物流配送区、总部商务区和综合商务管理区等四大功能区。 纵深化发展阶段：2010年，量力钢材物流中心与时俱进，决定进一步提档升级，把量力钢材物流中心提升为全国首家钢铁产业集群。 2011年交易额达到230亿 成为西南地区最大的钢铁物流园 在全国也享有很高的知名度 第五页，共三十九页。 成都量力钢铁物流园交易额市场分析：成都量力自2003年开始到2011年，一直快速增长，企业销售额从22亿元增长到2011年的230亿元 2003—2011年成都量力钢铁物流园交易额走势图 单位：亿元 数据来源：公司报表 第六页，共三十九页。 其他市场 贵州 成都 重庆 云南 成都量力业务架构图 说明： 量力钢材物流中心主要影响区为成都、重庆、甘孜、凉山、南充、宜宾、西昌、西藏等省市，在这些主要影响区域的钢材销售量占到了市场总销售量的65％，采用的主要运输方式为公路，对于相对较远的地区，采用铁路运输； 次影响区为达州、巴中、万县、涪陵、自贡、永州、内江、乐山等县市，在这些区域的销售量占市场销售总量的25％，采用的主要运输方式是铁路和公路并重； 辐射的区域为广西、贵州、云南、陕西、山西、湖南等省，在这些省份，销量占市场总销售量的10％，采用的主要运输方式是铁路和公路运输； 随着未来量力钢材物流中心建设工作的完成，加工、配送能力的进一步提高，量力除了满足本地市场需求外，对西部各省的辐射影响力也将得到极大的提高。 市场 成都量力主要业务现状 成都量力企业发展战略业务块面现状梳理：成都量力目前主要根据西南钢铁市场现状进行业务运作 钢铁物流 商铺租赁 成都量力 第七页，共三十九页。 成都量力一直以来的战略定位：成都量力一直采取高端化、差异化的战略定位，即定位于钢铁物流园的品牌化建设，且能够在服务和成本上构建优势 高端化 差异化 高端化表现 差异化表现 西南地区钢铁物流解决方案及服务 提供高品质的物流解决方案 重点开发与服务