[北京]工厂项目综合履约检查汇报(附图较多).ppt

XX北京工厂S2项目 综合履约检查汇报绿色建筑 健康人生规范管理 持续改进 八、工程照片七、总承包管理六、技术质量管理二、项目管理目标四、生产资源和产值方面五、安全文明施工管理一、工程概况 三、工程履约.汇报内容 一工程概况项目管理目标工程履约生产资源和产值方面安全文明施工管理技术质量管理总承包管理工程照片二三四五六七八 一、工程概况工程名称XX视讯整机大楼（工业厂房）等5项（整机代工事业北京工厂项目）工程地点北京市XX区东区C7M3地块总建筑面积（万㎡）60718㎡建筑层数一号整机大楼地上三层；五号建筑地上一层，六七号建筑地上一层、地下一层；八号天桥地上三层合同额（万元）18737万元 自施合同额（万元） 15172.65万元合同开工日期2013年1月5日合同竣工日期2014年1月21日实际开工日期2013年3月17日计划竣工日期2014年6月15日工程特点本工程是由XX视讯科技有限公司投资的高科技生产流水线。包括一个整机大楼，附属3个厂区（5号、6号、7号）门卫，一个8号天桥，其中6号门卫地下有一个消防水池及水泵房，7号门卫地下有一个电缆层；本工程为大型电子洁净厂房，本厂房建设不同于一般厂房，有着自身鲜明特点。专业细分，专业分包商众多、工程专业性、复杂性以及体量大、工期短等特点。 二项目管理目标工程概况工程履约生产资源和产值方面安全文明施工管理技术质量管理总承包管理工程照片一三四五六七八 二、项目管理目标 1、工程管理目标计划开工日期为2013年3月18日，计划完工日期为2014年6月15日，合计455天2、质量管理目标3、安全管理目标单位工程 一次交验合格率100%，质量事故为零。质量创优目标：创局精品杯、确保结构长城杯、争创建筑长城杯 安全管理目标：杜绝发生较大及以上生产安全事故、重大机械事故、临电伤亡事故、重大急性中毒事故。生产安全责任事故为零。创优、标化工地目标：创北京了绿色施工文明安全样板工地，争创AAA级安全文明标准化诚信工地。 4、环保目标杜绝一般及以上环境污染事故 二、项目管理目标 5、消防、保卫 管理目标杜绝重、特大火宅事故的发生，争取一般事故为零。治安保卫管理目标：杜绝重大刑事案件、重大盗窃案件的发生；不发生有影响的群体上访事件、杜绝由影响的聚众闹事事件。交通安全管理目标：不发生负甲方责任的交通死亡事故。不发生影响企业声誉和经济利益的交通事故和交通违章。6、节能减排目标7、品牌宣传目标 CI管理目标：创优观摩考察样板工地目标：争创省级观摩工地。8、党群建设目标争创局红旗党支部、书香项目、局优秀青年突击队。落实绿色施工导则（四标一环保），确保综合能耗减低3%。 二、项目管理目标 9、人才培养目标自身培养、裂变项目中层以上骨干人员2名。10、“四标一体”管理体系要求11、集采管理要求 钢材、混凝土材料采购全部通过股份公司集采平台完成建立“四标一体”管理体系并有效运行，达到代表公司接受内审与外审标准，保证公司顺利通过外审认证。 二、项目管理目标施组/方案：影响成本的技术方案实施评审不少于2项，2013年完成；完成集团或以上级优秀施组/方案不少于1项，2013年完成专利：申报国家专利1项，2014年一季度前完成科技创新、创效：非实体材料和大型投入量不突破公司核定成本或《项目技术管理目标策划书》核定的技术经济指标（通过采用建筑业10项创新技术以及技术创新、方案优化， 科技创效不少于20万元。）科技示范工程：创集团级或以上级科技示范工程成果目标工法：完成集团或以上级工法不少于1项，2013年底完成科创论文或技术总结：完成科技论文不少于1篇，2013年底前完成技术总结每年一篇。QC成果：局级QC成果1项项目管理奖（中建杯）：争创2015年中建杯1、2、3、4、5、6、7、8、 三工 程 履 约工程概况项目管理目标生产资源和产值方面安全文明施工管理技术质量管理总承包管理工程照片一二四五六七八 三、工期履约本月工作完成情况：序号计划内容计划完成时间实际完成%与经审批月计划对比与经审批总控计划对比1B区首层 框架柱的浇筑6月30日100%符合滞后2B区3~8段首层模板支撑脚手架搭设及模板的只设6月30日100%符合滞后3B区混凝土垫层的浇筑6月30日100%符合滞后4地梁模板的绑扎与浇筑6月30日95%符合滞后5B区外双排脚手架搭设6月30日100%符合滞后6土方回填6月30日90%符合滞后整体进度评价：滞后 劳务分包劳动力不足，工序穿插于衔接不到位，使个别工种无工作面；最近连续降雨，土方回填无法进行，工人无法作业。 三、工期履约下月施工计划序号计划内