《绩效管理制度》-绩效考核表.pdf

年第 季度绩效考评表 部门： 姓名： 岗位 ： 指标 权重 得分 序号 考核项 目 指标要求 评分标准 类型 分值 自评 上级 1 2 业 3 绩 指 标 4 5 6 7 行 8 为 指 标 9 10 考核成绩小计 序号 加/减分事项 加/减分依据 得分 其 他 1 指 标 2 考核成绩合计 备注 ：1.考核指标个数 ≤10 ；权重最小为5%，且均为5%的倍数 ，其 中部 门负责人业绩指标 占比90%，行为指标 占比10% ，普通员工业绩指标 占比80%，行为指标 占比 20%； 2.依据每季度报送的季度工作计划和 岗位职责进行考核 ； 3.加减分事项 ：加分 由直接上级根据该员工对公司做 出特别贡献或者受到上级单位表扬给予一定加分 ； 减分 由人力专员根据考勤指标和违纪违法情况给予减 分； 4.评分标准采用 100分制 ，加分 ≤20，减分 ≤100 ； 5.季度绩效得分=季度绩效得分*100%+加/减分 ； 6.季度绩效得分分为A、B、C三个等级 ，其 中A ：季度绩效得分 ≥90分 ，绩效为100% ；B：70分 ≤季度绩效得分90分 ，绩效为按实际分数比例计算 ；C ：季度绩 效得分70分，绩效为0%。 上级评语 ： 被考核人签字 ： 日期： 考核人签字： 日期： 间接上级复核签字 ： 日期：