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* 5W1H 法原則表: IE七大手法之四 — 五五法 20 问题点或指定工作(如提高品质效率工作) 总疑问 為甚麼 WHY 疑问部份 为什么 WHY 如 何 HOW 四项行动 何 人 WHO 何 时 WHEN 何 地 WHERE 何 事 WHAT 简化 Sinmplification 剔除 Elimination 剔除 Elimination 合并 Combination 重排 Rearrangement 第二十一页，共五十三页。 * IE七大手法之五 — 人机法 21 1.手法名称: 人机配合法(Man-Machine Chart);简称为“人机法”. 2.目的: 学习如何记录人与机器配合工作时之过程. 1. 发掘空闲与等待时间 2. 使工作平衡 3. 减少周程时间 4. 获得最大的机器利用率 5. 合适的指派人员与机器 6. 决定最合适的方法 3.意义: 以图表的方式,记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系,并藉此记录 来做进一步之分析与改善. 第二十二页，共五十三页。 * IE七大手法之五 —人机法 22 4.应用范围: 1. 1人操作1部机器或多部机器 2. 数人操作1部机器或多部机器. 3. 数人操作一共同之工作.