《投资项目评估》第一章.pptVIP

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  • 2023-04-12 发布于重庆
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* 项目管理程序——投资前时期 投资项目管理周期 福建师范大学协和学院 投资前期  项目建议书  可行性研究 项目实施单位根据国民经济长远发展规划和行业、地区发展规划,结合自身发展规划、资源条件和市场预测等,在调查研究、收集资料、综合分析项目建设的必要性和合理性的基础上提出。 初步可行性研究,目的是论证项目是否有必要实施,技术是否可靠,经济是否合理。 第二十二页,共五十三页。 * 投资项目管理程序——投资时期 初步设计 1 施工图设计 2 竣工验收 4 施工 3 福建师范大学协和学院 第二十三页,共五十三页。 * 投资项目管理程序——投资时期 设计依据和指导思想; 项目范围及占地面积; 建设规模及产品方案; 主要投入物的数量和来源; 工艺流程; 主要设备的选型及配置; 主要建筑物、构筑物及公用辅助设施的设计;(和平古镇) 环境保护、防洪、抗震设施、项目组织机构及人力资源配备; 各项技术经济指标;项目建设进度计划和完工期限。 在编制初步设计文件时需完成项目总概算的编制。 初步设计 1 福建师范大学协和学院 第二十四页,共五十三页。 * 投资项目管理程序——投资时期 施工图设计是对初步设计中所确定的各项建筑物、构筑物和非标准设备进行详细的设计; 是进行建筑工程施工、设备安装工程施工以及非标准设备制造的必要依据。 在施工图设计阶段需要编制预算,以确定建筑安装工程的造价。工程造价是对工

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