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- 2023-04-16 发布于江苏
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第五章 绩 效 评 价;第一节 绩效评价的理论框架 ;一、绩效评价;二、组织绩效评价系统的设计要求;组织绩效评价系统的设计要求;三、员工个人绩效评价;第二节 绩效评价主体的选择与培训;一、评价主体的选择;一、评价主体的选择;评价维度;二、评价者培训;评价者误区;防止评价者误区的方法;评价者培训的主要内容;评价者培训的实施方法;评价者培训的时间确实定;评价者培训的具体实施形式确实定;如何进行绩效评价实战培训;如何进行绩效反响面谈实战培训;第三节 绩效评价方法的选择;一、绩效评价方法的分类 ; 评价方法----比较法;评价方法----比较法;评价方法----比较法;评价方法----比较法;评价方法----比较法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价指标:关心学生;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价方法----量表法;评价工程:工作的可靠性
1.有效地管理工作时间。
几乎没有 1 2 3 4 5 几乎总是
2.能够及时地符合工程的截止期限要求。
几乎没有 1 2 3 4
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