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P P PAGE 1 公司员工绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 填表说明： 公司员工绩效考核表 试用期满 升职 续签聘用合同 临时/定期提薪 公司内部调动 浮动工资定级 降职/奖励 其他（请简单说明） 本次考核日期： 1、 本表第一部分由员工填写，第二部分“职工考核标准”由部门主管或部门经理填写；“部门经理考核标准”由总经理填写。 2、 请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容。 3、 填报人应客观、公正评价员工工作表现。 4、 本表将作为员工转正、聘用合同续订、职位变更、提薪及其它人事变动的主要参考资料。本表完成后由人事部统一归档。 上次考核日期： 5、 填表人对表中项目如有疑问，请向办公室咨询。 一、 员工自我评定 自 自 1、 对于在公司的表现感到 □ 很满意 □ 还可以 □ 不满意 我 2、 对你与同事及上司关系感到 不满意 □ 很满意 □ 满意 □ 还可以 □ 评 价 3、 对于目前工作感到 □ 不能担当更困难工作 □能力明显不足 □正适合本身能力 □能力稍感不足 4、 对目前的工作量感到 □太大 □适中 □太少 5、 对目前工作环境感到 □很好 □好 □尚好 □差 公司员工绩效考核表 6 6、 对目前工作时间感到 □太长 □稍长 □刚好 7、 对目前的待遇感到 少 □很好 □稍好 □合适 □太 8、 对所担任职务希望 职务 □继续担任现职 □如可能调动至同部门 □如可能变更至 部门 职务/工作 9、 对何种培训有兴趣或对你现职有所帮助 10、有机会希望从事何种工作 过去时间对公司贡献： 对上司的建议： 对公司的建议（包括管理制度等方面） （一）综合素质二、职员考核标准被考核者姓名： 考核日期： （一）综合素质 主 a. 工作有重点，并出色 工 a. 经常保持高水准，极少出错 工 a. 效率极高 动性 b. 完成任务 能独立工作，很少等候指示 作素质 b. c. 通常保持良好水准，偶尔出错 水准尚好，但需经常督促 作效率 b. c. 效率一般 效率低，工作不误期 经常依赖上司指示， 无主见 只能完成指令性工作 公司员工绩效考核表 d. 经常出错，实难委以重任 d. 效率差 对 a. 认识深刻，极少需要本 帮助 职 b. 认识良好，偶尔需要工 帮助 作 c. 认识一般，需要指导的 d. 认识不够，需要经常 认 指导并帮助识 专 a. 有丰富专业知识，并能充分业 发挥完成任务 知 有相当的专业知识，能顺利 识 完成任务 有一般的专业知识，能符合工作需要 专业知识不足，影响工作进展 工 a. 极高 作 b. 经常正确 准 确 c. 通常正确，偶率 尔出错 d. 粗心，经常出错 创 a. 不断创新，想象力丰 富 造 b. 常有新的创意，想象 合 a. 极具合作精神，虚心接受他作 人意见 性 b. 具有良好合作精神，愿意接 工 a. 热心工作 作 b. 乐于工作 态 性 力强 受他人意见 度 c. 缺乏热诚 c.想象力普通，偶有新创意 c. 想象力普通，偶有新 创意 c. 维持一般合作关系，对他人 意见不抗拒 d. 缺乏想象力，罕有新创意 d. 缺乏合作精神，对他人意见不感兴趣 成 a. 强烈，能积极节约 发 a. 学识，涵养具优，极具发展 记 a. 超常，记忆强 本意识 b. c. 具有成本意识，尚能节约 成本意识低，稍有浪 展潜力 b. 潜力 具有相当学识，涵养，具有相当潜力 忆力 b. c. 而准确 较好，记事准确性高 普通，记事偶 公司员工绩效考核表 费 c. 稍有学识、涵养，可培养 尔出错 d. 成本意识差，常有浪 d. 学识、涵养欠缺，不具发展 d. 差 费 潜力 出 a. 良好，只在紧急情况 领 a. 善于领导部署，创造性达成 个 a. 经常保持仪容 下缺席 导 目标 人 整齐 勤 b. 率 无迟到、早退现象， 能事先请假 才能 b. 灵活运用部署，顺利达成目标 仪表 b. 通常保持仪容整洁 c. 偶尔迟到，尚未超过 c. 尚能领导部署，勉强达成目 c. 不太注重仪容 规定 标 整洁 d. 出勤差，有违规现象 d. 不得部署依赖，工作意愿低 d. 常不修边幅 沉 品 a. 品行廉洁，言行诚 责 a. 责任感强，能圆满完成任务， 指 □ 未完成 德 言行 b. c. 信，守正不阿 品行诚实，言行得体，平易进人 言行尚属正常，无越 任感 b. c. 可放心交付工作 有责任感，能顺利完成任务， 可交付工作 尚有责任感，能如期完成任 标考核 完成 超额（计划） 完成 轨行为 务 d. 有缺点且无引人注 d. 责任心不强，需有人督促方 目之长 能完成任务 统 计 a： b： c： d： （二）人事记录 考 迟到、早退 其 它 奖 奖： 公司员工绩效考核表 勤 惩 惩： （三）工作表现 可就该员