大数据背景下人力资源管理的现状研究--管理学论文.docxVIP

- - PAGE 8 - 大数据背景下人力资源管理的现状研究 摘要：大数据时代的到来给企业管理人力资源的方式带来了根本性的变化。大数据作为一个新概念， 由于其数据源充足、获取能力强、人力资源更新及时、辐射能力强等特点，在招聘和企业管理中得到了广 泛的应用。大数据背景下的企业人力资源管理面临着新的前景和挑战。在未来，各类企业都应结合大数据 优势，不断完善企业人力资源管理水平。继续加强对工作流程的研究，利用大数据方法改善企业管理人力 资源的方式，是企业管理不可忽视的选择。云计算这个在信息技术广泛应用的新时代，信息社会，信息企 业越来越完善。数据以涟漪般的速度快速扩散在海量的数据中，而全球数据以前所未有的速度增长。 关键词：大数据；云计算；人力资源管理 中图分类号： F270.7 文献标识码：A 人力资源管理向来都是许多公司日常管理的重点。每个公司的核心竞争力主要在于其人 才储备上，这需要对人力资源进行有效性的管理才能实现。目前,我国经济发展进入一个新 时期,在此期间,企业之间的市场竞争日益加剧,对此相应的企业若想在危机四伏和机会无限 的市场经济局面下实现平稳可持续发展的关键在于企业人力资源管理工作是否有效开展。大 数据时代的蓬勃发展给企业人力资源管理工作带来了新的挑战和机遇。如何在这时代的背景 下进行企业人力资源管理改革，是各大企业都需要认真考虑的问题。对此，本文在基于大数 据背景下的人力资源管理的现状研究的现状下，从如何从人力资源改革与大数据手段相结合 的角度分析了大数据背景下企业人力资源管理的改革的要素，并且最后提出了大数据背景下 人力资源管理改革的相关对策，以促进大数据与云计算在企业人力资源管理中的良性应用 1 选题的研究意义。 1.1 研究内容 企业的发展离不开人才的支持。合理利用人力资源在当今竞争力强的社会是非常重要的 在大数据时代，有关人力资源的数据变多了。如果传统的企业人力资源管理和采用方法还维 持的话传统的企业员工的特定信息（例如工作质量和工作效率）如果不能马上了解对特定的 工作人员的潜在期望、专业技术和员工的需求不全面时，就不能有助于员工合理分配和人格 发展。某种程度上是人力资源的浪费。在改革企业人力资源管理的大数据技术应用之际，对 企业全体员工情况的综合理解是有助于企业经营者合理利用人力资源，提高企业综合管理水 平，促进企业更好的协调发展。 1.2 研究目标 本文的研究目标是怎么样有效的结合大数据时代与云计算等一系列新兴的新式管理，可 以大致从以下几个方面介入。 （1）在大数据背景下的人力资源管理对于企业的影响和作用研究。 （2）如何依托大数据和云计算来改进和调整企业的人力资源管理模式。 （3）如何利用互联网与云计算相结合的方式方法来创新人才聘用。 2 基本概念 2.1 大数据概念及特点 早在 2008 年初，SCIENCE 杂志的封面专栏问题上，大数据就被定义为“表示人类认知 过程的进步，数据集的规模无限制该方法使用当前技术、方法和理论来在可接受的时间内获 得、管理和处理数据。” 据 2019 年 Zonke Click 的社长 Penghu wen 说：“大数据的经验和大数据的独特意见将 与他的多年来的东西相结合大数据是通过庞大的多维数据来进行数据思考和数据能量的收 集，以资产和价值挖掘为指导用于数据能力和数据应用的数据工程系统和 Peng 认为，大数 据的价值不是数据本身，而是数据应用所公开的价格数值。大数据在一个方向上不被视为资 产和技术，但作为综合数据思考的工程系统、数据功能和数据应用。只有完全整合这三个层， 我们才能对大数据有全面和深远的了解。” 大数据之所以重要，是因为所处理的数据的量从样本数据变为完全数据和从存货数据变 为传送数据报告说人们必须接受数据的混淆，必须追求正确性。从数据值的观点来看，大数 据成为当前和将来两方面的新倾向。这不仅仅是战略资产，也是生产的手段。大数据的价值 不仅反映在数据本身的值上，还反映在数据的相关分析中事实上，这不是一个简单的收集数 据，而是一个系统性的工程。 2.2 大数据分析的基本方法 （1）可视化分析（AV）——大数据的用户中有专家、平民用户、儿童等，是他们对于 大数据分析系统最基本的要求就是可视化分析，因为可视化分析能够直观的表达出大数据的 特点，同时也能够非常容易被用户所理解，就如同看图表一样简单直接。 （2）数据挖掘算法(DMA)——大数据分析的核心就是用各种数据挖掘的算法在基于不同 的数据类型和格式才能更加科学的呈现出大数据本身具备的特点，也正是因为这些被全球统 计学家们所公同承认的各种统计方法才能深入数据内部，挖掘出公共的价值。另一个方面也 是因为有这些数据挖掘的算法才能更加快速的处理大数据，如果一个算法得用上好几年才能 得出结果，那大数据