公路工程造价管理绩效评价指标体系研究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

公路工程造价管理绩效评价指标体系研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6732字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：公路工程造价管理绩效评价指标体系研究 2 1公路工程造价管理绩效评价概述 2 2公路工程造价管理绩效评价特点 2 3公路工程造价管理绩效评价指标体系 3 3.1公路工程造价管理绩效评价指标 3 3.1.1决策阶段 3 3.1.2设计阶段 3 3.1.3招投标阶段 4 3.1.4施工阶段 4 3.1.5竣工验收阶段 4 3.2构建公路工程造价管理绩效评价指标体系 5 4结束语 5 文2：城市低碳管理绩效评价指标体系研究 5 2国内外研究现状 6 3城市低碳管理绩效评价指标体系的设计 7 （1）目标层：城市低碳管理绩效评价。 7 4指标权重的确定及评价 8 4.1权重的确定 8 4.2指标的计算 9 4.2.1指标的标准化处理 9 4.2.2指标值的综合评价方法 9 5实证分析 9 6结论 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 公路工程造价管理绩效评价指标体系研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：公路工程造价管理绩效评价指标体系研究 1公路工程造价管理绩效评价概述 公路工程造价管理本质上是通过人为的经营与管理工作对公路工程项目在各阶段形成的造价进行确定和控制。因此，公路工程造价管理工作的客体是公路工程项目的“造价”，主体是“项目业主、设计单位和承包商及其雇佣的专业人员等”。工程造价的形成过程在各阶段有不同的表现形式，包括决策阶段的投资估算、设计阶段的概算和施工图预算、交易招投标阶段的投标报价和招标控制价、施工及验收阶段的工程结算与决算等。绩效评价是一个组织试图达成某种目标，通过对客观性、数量化资料的收集与分析，找出影响绩效的原因所在，以提高组织效率的过程。。鉴于此，公路工程造价管理绩效评价就是对公路工程在造价管理工作过程中的投入、产出和成果所反映的绩效进行评定，以期改善公路工程造价管理行为绩效和合理地确定造价，并及时进行问题纠正，以有效地控制造价。 2公路工程造价管理绩效评价特点 ①公路工程造价管理所涉及到施工单位、咨询单位、造价管理机构、项目法人等多个单位和个人，任何单位和个人都会对绩效评价结构造成影响，这些都是绩效评价过程中需要考虑的因素。②公路工程建设环节众多，工程造价管理贯穿于项目决策到竣工验收整个过程，公路工程造价管理绩效评价具有较强的动态性，绩效表现形式存在较大的不确定性，多变特点明显。③在公路工程不同建设阶段，工程造价具体管理内容及绩效评价标准都存在较大差异，无法一概而论，所用到的绩效评价指标各不相同，详细的工作流程也是不一样的。正是由于公路工程造价管理绩效评价的这些特点，使得该项工作难度较大，加大对公路工程造价管理绩效评价体系的研究，是非常重要且必要的。 3公路工程造价管理绩效评价指标体系 3.1公路工程造价管理绩效评价指标 3.1.1决策阶段 决策阶段主要是通过对建设方案中资金条件与施工技术进行考量来决定是否承建某个公路项目。在公路建设造价管理过程中具有指导性作用。项目决策的考虑内容包括项目的建设规模、项目的技术条件、项目建设的地点、项目资金的来源、财务评价几个方面。公路项目建设规模的大小受项目地点的约束，项目技术的条件决定着施工过程解决问题的能力，资金的来源可靠性决定项目资金链的连续性。整个工程项目运行的源动力都来自于资金的充裕。他们是整个决策过程进行考量的重要依据。 3.1.2设计阶段 施工设计环节的造价控制，在很大程度上决定了整体工程造价管理水平高低，所以就需要提高对施工设计环节造价管理的重视力度。在制定施工设计方案的时候，需要对各个施工环节进行深入分析，在设计过程中，设计单位必须先与业主进行详谈，了解业主的相关需求，制定工程实施时间。规范工程建设过程中各种实施参数值，将整个施工过程进行标准化。这对提高工程施工效率有积极作用。为了克服专业细分后产生的安全问题，设计单位在进行整个工程分工设计时应该考虑周全。 3.1.3招投标阶段 招投标环节的主要工作内容，是通过招标形式，与中标者签订合同，将公路工程建设任务委托给中标单位，在这过程中，要想加强工程造价管理力度，在构建绩效评估体系的时候，首先要确保招标形式的合理性及评标过程的公平性，其次，要对工程量清单的真实性进行核实，确保投标报表价格的合理性，另外