项目经理部安全生产会议制度.docxVIP

项目部安全生产会议制度 第 1 条 为加强安全管理,沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，认识安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施， 布置安全生产任务，制定本制度。 第 2 条 项目部安全生产会议 l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。 2、会议时间 安全生产工作例会每月召开一次,对重点工程、有重大危急源的工程、使用新设备、采纳新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。 3、会议的主要内容： 3。1 传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。 听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报. 研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施。 布置布置安全生产任务。 对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。 第 3 条 工程队安全生产会议 1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持,安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。 2、会议时间 安全生产工作例会通常在每周布置施工生产任务时进行,每月最少召开一到二次专题例会,对重点工程、有重大危急源的工程、使用新设备、采纳新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。 3、会议的主要内容 3。1 传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等. 3。2 听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报. 研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患，制定安全生产应对措施. 布置安全生产任务，强调安全生产应着重的事项。 3。5 对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究,并做出决定或决议报上级进行审批。 第 4 条 班组安全会议 l、班前、班后会，主要由班组长主持，布置当天任务，布置安 全着重事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。 2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况,表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患,研究对策和方案并及时上报。 第 4 条本制度自发布之日起正式施行，未尽事宜依据有关法律, 法规和规定执行。