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班组民主管理制度 民主管理是班组成员直接参加班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的乐观性、主动性和制造性。为保证班组健康进展，提升班组整体战斗力，促使班组各成员之间齐心协力搞好班组建设的热情，特制定本制度。 （一）设置班组民主管理小组组长：工会小组长兼任。 成员：民主管理员一般包括政治宣扬员、经济核算员、材料设备员、质量安全员、生活管理员。 （二）班组民主管理员职责 民主管理小组长职责 按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性辩论会。 负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。 每月向科队汇报一次班组民主管理工作情况，全年一次小结。若重大事情要及时请示汇报。 有关民主管理工作的设想，布置和情况，应主动与班组长、党小组长、团小组长协商。 准确把握职工对民主管理工作意见和建议，及时总结沟通民主管理工作的新阅历。 引导和发挥民主管理其他成员的作用，乐观协助班组长抓好班组建设，安全生产，质量管理和劳动竞赛等工作。 协助班组长组织职工开展技术练兵，技术攻关和提合理化建议活动。 密切联系群众，实事求是地反映职工的意见和要求，准确代表和维护职工的合法权益。 政治宣扬员职责 在班组正、副工班长的领导下，认真执行党的路线、方针、政策。全面负责管理班组的政治思想、安全生产、综治路风等工作。 喜爱政治工作，有责任感和工作热情，主动负责解决班组职工政治思想问题。 谦虚谨慎、顾全大局，班中做好表率工作，在群众中有较高的威信。 组织班组职工认真学习、贯彻执行上级指示、规章、命令和业务技术， 开展对比规章检查活动，实行有效措施，抓好班组思想管理工作。 有进取心，争先创优意识强，勤奋好学，工作扎实以及在班中能坚持民主集中制原则，又擅于听取不同的意见，充分发挥班组一班人的作用。 团结同志，带头开展批判与自我批判，随时倾听群众意见，关怀班组职工生活，有针对性的开展家访谈心活动。（7）乐观完成上级领导和班组布置的临时性任务。 经济核算员职责 全面负责班组职工的工时定额和班组的事务性工作。 负责本班组的月职工岗位达标、季度班组升级达标。 参加班组组织的“事故”或“事故因素”分析会，依据班组安全管理条款， 搞好本班组职工的安全考核工作。 做好典型故障的收集和班组台帐检查工作，认识有关方面存在的问题，及时向班长汇报。 搞好本班组“职工小家”的事务公开上墙工作，定期向班组职工公开其内容。 乐观完成班组布置的临时任务。 材料设备员职责 在班组正、副工班长的领导下，认真执行上级有关条款、条例。全面负责本班组的工具、材料的发放、保管工作。 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，树立一切为现场服务的好思想，保证班组生产的需要。 努力学习技术业务，熟悉把握工具、材料的使用及消耗情况，遇有损坏、消耗等情况及时向车间或本班工班长汇报。 班组的工具、材料配件按定置配备，做到堆放洁净，检修标记醒目不过期。 爱惜班组的工具、材料和不丢失，杜绝一切损公利私的行为，彻底协助本班组消除一切事故隐患。 保证班组工具、材料及时更换或检修，以便适应现场的需求。 努力完成班组交给的临时性任务。 质量安全员职责 在班组长的领导下，认真抓好本班组的安全教育，技术质量培训工作， 建立健全班组职工技术质量档案，全面负责班组职工的安全教育管理工作。 负责制定班组年度和阶段安全生产目标，以及对班组贯彻执行上级安全生产的规章、命令，制度等督促工作。 协助班长开展好本班组的各项工作，防止各类事故的发生，收集各种信息及时向上反映，并参加组织各类事故分析会。 依据规划组织班组职工落实岗位安全培训工作。做好班前讲安全、班后总结安全质量的经过。 认真做好现场调查、巡视工作、认识有关安全方面存在的问题，及时向工班长汇报。 对班组每月的工程质量、作业经过、担心全因素、生产任务完成情况等及时纠正、指导、批判，不断提出整改措施和作业安全的建议。 做好班组职工的年度上岗、改职培训，青工上岗等技术教育工作，不断提升本班组的整体业务素养，加强标准化作业程序。（8）乐观完成班组布置的临时性任务。 生活管理员职责 在班组长的领导下，认真执行本班组的各项规定，全面负责班组的日常生活及管理工作。 抓好本班组的现场文明生产工作，杜绝一切“脏、乱、差”的行为。 认真搞好班组职工的洗澡、吃饭问题，坚决制止铺张浪费，做到吃好吃饱而节省好思想。 做好班组的生活宣扬制度，抓好班组的各种节日会餐工作，一心把班组的生活提升到新的水准。 在班组的饮食方面，保证卫生、洁净、质量不过期、不变味等。 在格外时期，抓好班组的“防疫、防病、防传染”工作，杜绝班组职工在工作期间发生各种疾病。 努力完成班组布置的各种临时性任务。 （三）班组民主管理活动的组织形式 班组民主管理员辩论会。 班组民主评议会。 班组民主沟通会。 班组民主生活会。 班组