科龙电器品牌战略方案课件.pptVIP

目录 页码???A.B.C.D.科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步31116??科龙应成为科龙电器的“高档品牌”，容声为“大众品牌”，分别以“技术创新先锋”和“优质实用”作为对客户的核心价值24D.1. 空调市场的品牌定位组合 34?D.2.冰箱市场的品牌定位组合40??E.47科龙电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面区分两个主导品牌，加大其目标市场的针对性??F.G.从现有模式到“2+X”的过渡应该快捷、平稳59品牌发展必须有相应组织机构、流程和投入作保障62 A. 科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性 多品牌战略应该成为科龙电器长期营销战略的核心多品牌战略的优势对科龙电器的意义1? 提高对科龙现有生产能力的利用率，减少生产能力过大对科龙电器的成本压力? 不再受单一品牌市场份额上限的限制? 提高总体市场占有率(市场份额、渠道)? 提高对多元化、排它性强、迅速变化中的销售网络的覆盖率2? 满足不同类型的消费者和细分市场的独特需求可以使科龙电器：- 形成稳固的品牌忠诚度? 针对不同类型的消费者和细分市场- 形成新的竞争壁垒3? 稳定高毛利品牌的价格定位以保持企业的赢利能力- 增强科龙电器对衰老/衰败品牌处置的灵活性- 提高对不同竞争对手的针对性? 增加竞争的