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浅谈路桥施工项目管理中存在的问题和应对策略(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“公路与桥梁”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5366字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈路桥施工项目管理中存在的问题和应对策略 2
1、前言 2
2、影响路桥施工项目管理的因素 2
2.1客观因素 2
2.2主观因素 3
3、路桥施工项目管理中存在的问题 3
4、提升路桥施工项目管理的策略 4
4.1创新管理理念 4
4.2落实质量监管动态化 4
4.3深化安全管理制度的订立及执行 4
4.4加强对施工人员的监管和培训 5
5、结语 5
文2:农业种子管理中存在的问题及其应对策略 6
1 强化农业种子管理的必要性 6
2 农业种子管理的现状及不足 6
2.1 经营的市场化能力不足 6
2.2 监督无法覆盖高开放性的市场 7
2.3 种子档案管理制度尚未实行 8
3 农业种子管理的具体措施 8
3.1 建立健全市场监管制度 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
浅谈路桥施工项目管理中存在的问题和应对策略(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅谈路桥施工项目管理中存在的问题和应对策略
1、前言
随着社会经济的发展和科学技术的进步,路桥工程迎来了巨大的变革和发展。在路桥工程规模不断庞大的过程中,路桥工程施工企业也面临着不小的挑战。路桥工程施工管控的四大要素就是质量、成本、进度、安全。路桥工程施工管理的实质也就是对这四个要素进行一个动态的管理和控制,保证路桥工程能够满足多方面的需求,同时也能兼顾四大要素提出的要求。针对上述的情况,对路桥工程施工过程管理的影响因素进行分析成为了一个很有必要的课题,对于行业的长远发展都有着极为重要的深远意义。
2、影响路桥施工项目管理的因素
我国路桥施工管理的影响要素主要可以从主观层面和客观层面进行分析。从建筑行业的发展历程可以看到,在上个世纪80-90年代,由于我国改革开放的浪潮初步掀起,国家各个地方都在大力解放生产力,加快生产,大兴土木,我国的建筑市场在那一段时间得到了很大的发展,但是发展到现在,建筑行业出现了很多的问题,不得不引起人们的关注和思考。
2.1客观因素
相对于国外来说,监理体系还不够成熟,对我国的监理市场也带来了一定的影响。监理公司其实是代表业主的第三方监管者,主要对路桥工程的施工全过程阶段进行监督检查和管理,是推动建筑工程管理健康发展的一种手段。但是,大部分的监理单位在路桥施工项目中的存在感并不是很高,很多甚至是形式上的监管或者被施工单位束之高阁,实际上起不到监理的作用和意义。
2.2主观因素
主观因素主要是人的主观能动性,就目前我国的路桥施工管理的主观性来说,并不是能够让人满意的。我们对其原因进行深入的思考,可以发现,影响我国建筑行业的主观因素主要是和管理者不愿意采用先进的管理模式,不愿意离开舒适圈有很大的关系。虽然在科技比较发达的今天,不少管理者还在运用传统的工程管理方式和方法进行管理。
3、路桥施工项目管理中存在的问题
如今,我国的路桥施工管理中存在着不少的问题,主要有以下几个方面。第一,路桥施工管理监管体系能够完全的发挥其功能,缺少其存在感。第二,国家监管规范不能够有效的在最底层得到推行。国家采取由上至下的推行方法,一层一层受到的阻力到了底层,失去了当初制定该项计划和方法的价值和意义。路桥施工管理规范未能够深入到项目工地,在工地上的得不到推行,这种规范和管理办法也就失去了意义。第三,奖罚规范不详细,由于奖惩制度不详细,导致工作人员容易钻空子,质量与职责的关系不紧密,容易导致工作者缺乏责任感,做事敷衍。第四,安全管理意识淡薄。我国现在的建筑施工人员大多数是受教育程度较低,缺少文化知识的农民工,其并没有经过专业的安全知识教育,对工程项目管理的知识也了解很少。当质量、进度、安全监管工作发生冲突的时候,不能完全兼顾,很有可能在安全方面妥协,埋下了显著的安全隐患。第五,缺乏明确的质量管理重心和体系。施工质量监管和控制工作是建筑监管工作的一部分,必须对此工作实行施工、监理、质量检测三方面的配合。三方面的监管目标是有差别的,利益的出发点也是不一样的,三者之间存在着上下级的关系,这就使得监管项目质量的核心部门是不明确的,导致了质量监管部门并不能有清楚地界定,增加了工程质量提升的难度。
4、提升路桥施工项目管理的策略
4.1创新管理理念
管理水平很大程度上由管理观念来决定,管理观念对于工
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