现代仓储管理与高效物料配送操作实务(完整培训文稿).pptxVIP

现代仓储管理与高效物料配送操作实务(完整培训文稿).pptx

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现代仓储管理与高效物料配送操作实务 ; ——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化 ;3;4;5;6;7;8;9;销售部门没有进行科学的销售预测,没有适当的销售计划。 销售部门没有对订单进行认真评审,没有根据企业的产能接单。 生产部门没有进行完善的产能分析。计划部门的生产计划与销售部门的销售计划不同步。紧急加单或临时取消订单过多。 关键设备保养不善,经常有故障,维修时间长。 检验部门质量检验不严,生产过程中常常发现物料质量问题,造成生产不稳定。 生产进度控制不良,不能与计划同步。实际生产能力未达到预定的标准能力。 仓储部门只停留在操作层面上,缺乏服务与主动沟通信息的意识。 采

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