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Human Resources LEARNING Copyright: Shell International Ltd 2005 高效能人士的七个习惯讲义习惯要事第一 第1页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 一个关于诚实和执行的习惯 要事永远不应该为芝麻绿豆的琐事牺牲。 Johann Goethe(Germany) * 第2页,共12页。 习惯3——要事第一一个关于诚实和执行的习惯 公众成功 独 立 个人成功 互 赖 依 赖 习惯五 知彼解己 习惯四 双赢思维 习惯一 主动积极 习惯七 不断更新 习惯六 统合综效 3 习惯二 以终为始 * 第3页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 要实现效能就必须 诚实地按照优先次序做事 思维: 低效能:急事第一 高效能:要事第一 结果: 组织能力和产能的提高 减少危机 善始善终的好名声 生活更平衡,内心更平和 观 为 得 原则 行为: 专注于最重要的事务 放弃不重要的事务 每周计划 每日计划 * 第4页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 专注于最重要的事务 指南针代表你的使命、方法和价值观,即你认为什么最重要 钟表代表你的约会、日程和行动,即你如何管理时间 尽管指南针和钟表都很重要, 但前者必须是第一位的, 因为方向比速度更重要 指南针 钟表 效能 效率 关系 日程 重要事务 紧急事务 * 第5页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 时间矩阵 I IV II III 紧急 不紧急 重要 不重要 生存项限 效能项限 欺骗项限 浪费项限 紧急: 需要立即注意的事务 重要: 代表价值观、使命和重要目标的事务 * 第6页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 放弃不重要的事务 危机 紧急的问题 有期限的项目、 会议、报告 紧急 不紧急 重要 不重要 准备工作 预防工作 计划 关系的建立 自我更新 价值观的澄清 不必要的干扰 不必要的报告 不重要的会议、 电话、邮件 其他人的琐事 杂事、忙碌 无关的电话、 信件、邮件 过多看电视、上网 生活在这条线之上 1、你的工作环境中有哪些长期存在的第三项限事务? 2、你有什么好的办法尽量减少或清除这些事务? * 第7页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 每周计划 每周计划三步曲 回顾使命和角色 选择大石头 从每周计划到每日计划 每周计划小窍门 什么时候做? 一周开始前 去哪里做计划? 安静的地方 做计划需要多长时间? 20-30分钟 * 第8页,共12页。 习惯三 --- 要事第一 1、回顾使命和角色 每周回顾你的使命宣言和角色。角色代表重要 关系和责任 当选择本周角色的时候: 兼顾生活与工作 不要多于7个角色 认识到有些角色永远存在 发挥创意 每周计划 角色: 项目经理 Big Rocks: 角色: 父母 Big Rocks: 角色: 配偶 Big Rocks: 角色: 朋友 Big Rocks: 角色: 足球教练 Big Rocks: 角色: 音乐家 Big Rocks: 角色: Big Rocks: * 第9页,共12页。 Human Resources LEARNING Copyright: Shell International Ltd 2005
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