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云南白药品牌延伸策略分析TOC\o1-5\h\z中文摘要I英文摘要II1绪论1 \o CurrentDocument 1.1研究背景与意义1 \o CurrentDocument 1.2国内外研究现状1 \o CurrentDocument 1.3研究内容和方法2 \o CurrentDocument 2品牌延伸基础理论32.1品牌及品牌延伸内涵32.1.1品牌的内涵3 \o CurrentDocument 2.1.2品牌价值3 \o CurrentDocument 2.1.3品牌延伸含义4 \o CurrentDocument 2.2品牌延伸决策方法4 \o CurrentDocument 2.2.1确定品牌联想4 \o CurrentDocument 2.3.1产品线延伸策略5 \o CurrentDocument 2.3.2副品牌延伸策略6 \o CurrentDocument 2.3.3授权许可品牌延伸策略62.4品牌延伸成功的保障62.4.1品牌定位6 \o CurrentDocument 2.4.2品牌认知度7 \o CurrentDocument 2.4.3品牌联想7 \o CurrentDocument 2.4.4品牌忠诚度8 \o CurrentDocument 3云南白药品牌延伸情况分析8 \o CurrentDocument 3.1云南白药品牌简述8 \o CurrentDocument 3.2云南白药品牌延伸的市场背景93.3云南白药品牌延伸历程93.3.1从云南白药创可贴起步93.3.2进军日化行业103.4云南白药产品结构11 TOC\o1-5\h\z4.1品牌延伸决策评价11 4.1.1开发白药创可贴11 \o CurrentDocument 4.1.2开发白药牙膏12 \o CurrentDocument 4.1.3开发其他产品13 4.2品牌延伸策略评价13 产品线延伸策略13 \o CurrentDocument 子品牌策略14 \o CurrentDocument 副品牌策略14 4.3品牌延伸效果评价14 4.3.1品牌延伸的正面效果14 \o CurrentDocument 4.3.2在品牌延伸中可能存在的风险16 \o CurrentDocument 5云南白药品牌延伸成功经验及启示16 \o CurrentDocument 5.1品牌延伸应建立在品牌资产之上16 \o CurrentDocument 5.2差异化的市场定位是品牌延伸成功的基础17 \o CurrentDocument 5.3注重渠道建设17 \o CurrentDocument 5.4品牌延伸应基于消费者而创新17 20致谢 20 参考文献21云南白药品牌延伸策略分析摘要 在当今的企业市场竞争中，品牌操作已成为企业经济增长的主要手段之一。 品牌延伸策略被许多相对有品牌实力的企业所应用，但也有许多企业在其品牌延伸中并没有获得相应的成果，走入了品牌经营的误区，为其决策事务付出了惨重代价。另一方面，中国企业正面临着经济全球化、竞争无国界的崭新格局。我国市场逐渐趋于国际化，一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国并且在我国市场占有较大市场份额，这一局面势必引发中国企业品牌战略的深刻变革与创新。在此背景下，探索和研究品牌延伸理论和策略具有重要的现实意义。 云南白药是我国著名民族品牌，自2000年以来得到了快速发展。在百年云南白药散剂的基础上，公司先后成功开发了相关产品，目前产品结构已基本趋于稳定，其品牌延伸的成功策略对我国其它企业提供了借鉴意义。本文以云南白药品牌延伸策略为研究对象，在对品牌延伸理论收集整理的基础上，分析了云南白药品牌延伸的策略及启示，以期对同行业甚至其它行业品牌延伸提供参考。 关键词云南白药、品牌延伸、产品结构 THEYUNNANBAIYAOBRANDEXTENSIONSTRATEGYANALYSIS ABSTRACT Intodaysenterprisemarketcompetition,brandoperationhasbecomeoneofthemainmeansofenterpriseseconomicgrowth.Brandextensionstrategyisappliedbymanyenterprisewhichhavebrandstrength,buttherearealsomanyenterprisesdoesnotgetthecorrespondingresultsinthebrandextension,getintobrandmanagementerrors,andpaidaheavypriceforit