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电力工程自动化施工管理的技术关键(产业经济论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文章简要: 1
文1:电力工程自动化施工管理的技术关键 2
1电力工程自动化施工管理技术的主要的特点 2
3电力工程自动化施工管理的技术关键分析 3
3.1加强施工成本管理 3
文2:电力工程自动化施工管理的技术关键 6
1电力自动化概述 6
3电力工程自动化施工管理的技术关键 7
3.1增加对设备更新维修的资金投入 7
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
电力工程自动化施工管理的技术关键(产业经济论文资料)
文章简要:
本论文旨在探讨电力工程自动化施工管理的技术关键。随着信息技术和智能化技术的不断发展,电力工程自动化施工已成为一种重要的施工方式,具有高效、精准等优点。本文通过对相关文献的综述和实证研究,深入分析了电力工程自动化施工的概念、特点和应用技术,如机器人技术、传感器技术、云计算技术等方面。在此基础上,本文进一步探讨了电力工程自动化施工管理的技术关键,包括工艺流程的确定、设备调试和数据管理等方面。同时,本文探讨了电力工程自动化施工管理存在的问题和挑战,并提出相应的解决方法和对策,如加强人员培训、完善管理流程等。接着,本文详细介绍了电力工程自动化施工管理的实践应用情况和经验总结,并展望了未来的发展趋势和前景。最后,文章总结了电力工程自动化施工管理的技术关键,提出了未来的研究方向和展望。本文的研究结果对于提高电力工程自动化施工管理的效率和质量具有重要意义,也为其他领域的自动化施工管理提供了参考。
文1:电力工程自动化施工管理的技术关键
1电力工程自动化施工管理技术的主要的特点
电力系统自动化施工涉及到众多的因素,相对于建筑施工来说,过程更加复杂,施工难度较大。在进行电力工程自动化施工管理工作中,不仅仅包含着输电线路的安装,电力设施
的安装等问题,同时参与工作的人员的流动性也较强,每个施工项目的施工环境也不尽相同,因此,电力工程自动化施工管理工作具有较强的复杂性。相比于建筑工程,电力工程自动化施工过程涉及到更多的知识。是一个多种学科交叉的工作。为此,要针对不同的施工环境动态的调整工作内容,使之适应现代化电力工程施工的发展需要,对于施工的细节有一个更好的把握。在进行电力工程自动化施工时,会涉及到多种电气元件组合,当出现问题时,会对电力工程的正常运行产生极大的影响,造成严重的连锁反应,导致电力工程不能发挥其真正的作用。
2电力工程自动化施工管理技术存在的问题
随着我国电力工程自动化施工项目的不断增多,施工过程中出现的问题矛盾也日益突出,由于相关工作人员在施工开始前没有对准备工作进行妥善的处理,施工图纸没有进行科学的施工规划,导致在施工过程中遇到了诸多的问题,同时给项目的正常施工带来了诸多的风险。另一方面,在我国电力工程自动化施工的招投标工作较为混乱,很多的企业凭借着自身的品牌形象盲目随意的进行电力工程自动化施工项目的承包。但是这些企业对于电力工程自动化施工项目管理工作人员的培养不够重视,很多企业缺乏专业的项目管理人才,导致公司中员工的素质难以满足现代电力工程自动化施工项目的相关要求,无法有效保障电力工程自动化施工项目的质量。最后,由于我国电力工程自动化项目起步较晚,还没有形成健全的材料市场,导致很多有问题的材料流入到电力工程自动化施工项目中,给工程的质量带来了极大的隐患。
3电力工程自动化施工管理的技术关键分析
3.1加强施工成本管理
电力工程施工成本管理是电力工程自动化施工管理中的核心部分。因此,电力部门只有采取科学、有效的方式加强成本管理,才能进一步提高电力工程自动化施工管理水平。要想做好电力工程项目的成本管理,必须要做好以下几点:(1)相关工作人员要对电力工程项目所设计到的施工工艺进行研究,并分析出施工工艺所需要的材料以及设备,从而能够更加有效地找出减少成本的方法。(2)电力企业应该依据施工图纸与项目计划的要求。通过招标的方式来采购电力工程施工所需的物资,从而加强对工程成本的控制。(3)电力企业应该从宏观上把控电力工程的全局。在电力工程施工前,按照各部门对物资、分包、设备、人工以及费用的需求,进行多级精细化的控制与管理,同时,做好提前预警纠偏的措施。实际上,对电力工程成本进行管理和控制主要是为了增加工程项目的收入。通过计划动态管控项目的支出,把不合理的开支进行压缩,最大程度的减少成本浪费,从而有效地保证电力工程项目的利润。
3.2提高施工管理技术的水平
电力工程施工枝术管理不仅仅是电力工程自动化施工管理工作中的重要组成成分,还是电力工程项目施工质量的保障。因此,电力企业必须采取科学的方式提高电力工程自动化施
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