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探讨企业财务管理的策略(社会学论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文章简要: 2
文1:探讨企业财务管理的策略 2
一、财务可持续发展率的概念 3
二、提高企业财务管理的策略 3
1.低速增长的策略 4
2.超速增长的策略 4
文2:浅析电力企业财务管理的策略 5
1当前我国电力企业财务管理的问题 5
1.1财务控制意识淡薄 5
1.2财务风险控制能力较低 5
1.3缺乏准确的全面预算管理体系 6
1.4财务管理信息化程度不够 6
2电力企业财务管理的策略 7
2.1增强财务管理意识,转变财务管理理念 7
2.2加强财务风险控制能力,健全财务风险管理体制 7
2.3推行全面预算管理 8
2.4加强财务管理信息化建设 8
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
正文
探讨企业财务管理的策略(社会学论文资料)
文章简要:
本论文旨在探讨企业财务管理的策略。随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业财务管理已成为一项重要的管理工作。本文通过对相关文献的综述和实证研究,深入分析了企业财务管理的基本概念、管理目标和策略选择原则,并探讨了其在企业运营中的实际应用,如资金管理、投资决策等方面。在此基础上,本文进一步阐述了企业财务管理策略的具体内容和实现方式,包括风险管理、成本控制、利润增长等方面。同时,本文探讨了企业财务管理存在的问题和挑战,并提出相应的解决方法和对策,如加强内部控制、建立科学的绩效评价机制等。接着,本文详细介绍了企业财务管理策略的实践应用情况和经验总结,并展望了未来的发展趋势和前景。最后,文章总结了企业财务管理的策略,提出了未来的研究方向和展望。本文的研究结果对于提高企业财务管理水平、推动企业可持续发展具有重要意义,也为其他领域的财务管理提供了参考。
文1:探讨企业财务管理的策略
关注市场的需求,扩大销售的收入,成为了多数企业所追求的目标。而且,近年来我国股民对股票的追捧热情也越来越高,所以上市公司特别关注销售的增长。这些企业仅仅满足了销售量的增长带来了政府的关注以及媒体的追捧,但是却忽视了公司所存在的危机。如果企业的总体资源有限,仅仅追求扩大规模,扩大资产,最终的结果并不一定是增加了企业的价值,反而还有可能减少企业的现金流量,降低企业的运作能力,让企业陷入到困境当中。企业的财务的能力是实现财务可持续发展的基础,企业要想实现财务的可持续增长,就一定要有财务资源、财务信息以及财务能力。财务资源多的企业,可以觉得财务可持续增长的速度;企业的财务能力的强弱,能够影响企业财务资源发挥作用,从而影响财务的可持续发展;财务信息的及时以及透明化能够确保企业财务决策活动的正确。所以,企业要能够充分考虑财务资源方面的约束,根据企业增长过程当中的不足采取相应的措施,保证企业可持续发展。
一、财务可持续发展率的概念
企业可持续增长率是在不需要耗尽企业财务资源的前提下,企业的销售所能够增长的最大比率,是一个综合性的财务指标,体现出了企业在现在的经营管理水平以及财务政策之下具有的增长能力。可持续增长率=(销售净利率×总资产周转率×留存收益率×权益乘数)/(1-销售净利率×总资产周转率×留存收益率×权益乘数)。可持续增长的思想,并不是指企业的增长不能够低于或者是高于可持续增长率。公司的管理人员要事先能够预计并且解决公司低于或者超过可持续增长率的时候所导致的各种财务问题。任何一个企业都要控制好销售的增长,让这种增长与企业的财务能力达到平衡,并不是盲目的去追随市场。企业的增长偶尔快偶尔慢,但是长期来看会受到可持续增长率的制约,也就是可持续增长率作为财务可持续增长的标准。
二、提高企业财务管理的策略
企业的经营效率以及财务政策是影响财务可持续发展的主要因素。财务可持续增长率是产生平衡增长的所有增长,但是财务的可持续发展的问题就是调节不平衡增长所引起的逆差或者是顺差,然后调节增长率的差异。财务可持续增长在规划的时候,所注重的是平衡,并不是不断的提高,注重财务可持续增长与实际的增长达到一致,这就是增长管理的措施。要想加强企业财务的管理,首先要能够结合企业的外部情况与内部的情况来分析影响企业可持续发展的各种因素,比如宏观经济环境、核心竞争力、行业的因素以及企业的生命周期等等;然后分析可持续增长率的影响因素,制定企业的下一年的目标,确定是低速增长或者是高速增长;最后根据比较后得到的结果,事先采取措施,实现企业的可持续发展的目标。
1.低速增长的策略
可以回收股票,增强控制权。股票的回购要经过股东大会的批准,从公司以外融资所得到的资金根据一定的价格购买本公司所发行在外的股票,可以注销或者是作为库藏
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