小型农田水利工程管理中的问题及改善对策(建筑设计及理论论文资料).docVIP

小型农田水利工程管理中的问题及改善对策(建筑设计及理论论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小型农田水利工程管理中的问题及改善对策(建筑设计及理论论文资料) 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要: 2 文1:小型农田水利工程管理中的问题及改善对策 2 一、小型农田水利工程管理中的问题 2 (一)管理权责不清晰 2 (二)管理效率相对较低 3 (三)缺乏足够的维护意识 3 二、小型农田水利工程管理的改善措施 4 (一)优化相关机制,明确权责 4 (二)转变思想观念,提升群众参与度 4 (三)实现管护分离,培养高素质人才 5 文2:小型农田水利工程管理 6 1新时期小型农田水利工程概述 6 2小型农田水利工程管理存在的问题 6 2.1管理制度不完善 6 2.2资金缺乏 7 2.3管理人员水平不高 7 3改进措拖 7 3.1重视农田水利工程管理,完善各项规章制度 7 3.2加大运营投入,提高管理效率 8 3.3强化管理人员的综合能力 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 小型农田水利工程管理中的问题及改善对策(建筑设计及理论论文资料) 文章简要: 本论文旨在研究小型农田水利工程管理中存在的问题及改善对策。文章首先介绍了小型农田水利工程的概念和作用,重点阐述了管理对于工程质量和农民收益的重要性。接着,本文通过对相关研究成果的综述和数据分析,深入探讨了小型农田水利工程管理中存在的问题,包括资金缺乏、技术不足、管理薄弱等多个方面。同时,本文还提出了相应的改善对策和方法,如加强政策和投入支持、推广现代信息技术和管理模式、加强组织和人员建设等。最后,文章总结了小型农田水利工程管理中存在的问题及改善对策的效果和影响,并展望了未来的发展方向。本文的研究结果对于完善小型农田水利工程管理体系和提高农民收益具有重要意义,也为其他领域的农村基础设施建设和管理提供了参考。 文1:小型农田水利工程管理中的问题及改善对策 小型农田水利工程包含水库、电灌站、渠道、水闸等基础的农田水利设施,这些基础设施会直接影响到广大农村群众的生活和生产活动,在推进我国农业经济发展和改善农民的生活水平等都有着重要的意义。正是因为小型农田水利工程会直接影响到广大基层群众的切身利益,所以就必须要高度重视工程管理工作,以此充分发挥水利工程的效益,更好的推进我国新农村建设事业的发展。 一、小型农田水利工程管理中的问题 (一)管理权责不清晰 在当前农村基层农田水利工程管理过程中,对于水利工程的管理权责还不够清晰,在管理方式应用上,还是在采用传统的、粗放的管理方式。且也缺乏专门的监督检查管理部门,导致在农田水利工程建设完成之后,没有对其进行及时、必要的改造和维修,从而在其运行一段时间之后,就容易出现各种问题[1]。比如灌溉工程老化失修、水量严重漏失、机电设备带病运行等问题。尽管一些基层地区强制性的要求,农民参与到小型农田水利工程管理中,但由于缺乏完善的管理制度,导致农民的参与程度还是不高,其普遍认为相关的水利设施和自身的利益并没有太大的联系,因此其参与管理的积极性并不高。正是因为小型农田水利工程管理的权责不够清晰,所以相关人员就不会积极主动的来了解相关的管理政策,这就致使小型农田水利工程管理的效率相对较低。 (二)管理效率相对较低 在小型农田水利工程管理过程中,由于其管理的权责不够清晰,导致实际工程管理的效率相对较低,整个运营结构较为不合理,从而严重影响了水利工程管理工作的效率。当前我国大多数的基层河道和灌排渠道工程,都没有建立相应的管理机构,且小型水库都基本上都没有建立相应的管理机构,相关的管理工作都是由乡镇专管人员来负责的,而渠道就是由村民进行自主管理的[2]。不仅如此,对于一些防洪工程项目,也是处于无人管理和管理不科学的状态下,这就导致相关的管理人员,没有形成较强的责任感和事业心,无法有效发挥水利工程的社会效益。在工程项目的初期建设阶段,由于没有落实相关的管理费用和机构,也没有具备较为长远的发展眼光,并没有了解到后期水利工程维护管理的重要性,从而导致小型农田水利工程“一年建成三年坏”的情况较为严重。 (三)缺乏足够的维护意识 在小型农田水利工程管理过程中,由于基层地区经济、人力等各方资源的限制,导致其对于农田水利工程的管理还缺乏足够的重视度,且整体业务水平相对较低。针对当前农田水利工程管理的现状,可以发现相关的管理人员整体素养和技能,还是相对较低,而水利工程监理工作通常由上级单位来负责,这就致使很多基层水利人员的惰性思想较为严重,缺乏自主学习和创新的意识[3]。另外很多基层水利工程人员基本都从事事务型的工作,其真正接受深造和学习的时间、机会都相对较少,也缺乏深层次的实践经验

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档