试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展 2 1.建筑工程管理模式创新的意义 2 1.1建筑工程管理模式创新才能适应社会发展形势 2 1.2建筑工程管理模式创新是科学管理的发展需要 3 1.3确保建设项目控制目标，对工程项目实施更有效的控制 3 2.现阶段建筑工程的管理现状分析 3 2.1工程管理人员的综合素质普遍不高 3 2.2缺乏科学的质量管理体系 4 2.3缺乏有效的监管力度 4 3.创新模式在建筑工程管理中的应用 4 3.1管理体制的创新 4 3.2观念的创新 5 3.3管理技术的创新 5 4.结束语 6 文2：工程管理中创新模式的应用及发展 6 1建筑工程管理模式存在的主要问题 6 2建筑工程管理中创新模式的应用及发展 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本论文旨在分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展。文章首先介绍了建筑工程管理的概念和作用，重点阐述了创新模式对于提高建筑工程管理效率和水平的重要性。接着，本文通过对相关研究成果的综述和数据分析，深入探讨了建筑工程管理中创新模式的具体内容，包括信息化管理、BIM技术、PPP模式等多个方面。同时，本文还分析了建筑工程管理中创新模式中存在的问题和挑战，如技术难度大、实施成本高等。接着，本文提出了相应的改进和优化策略，如加强人才培养和技术创新、优化项目管理和流程等。最后，文章总结了建筑工程管理中创新模式的应用及其效果，并展望了未来的发展方向。本文的研究结果对于提高建筑工程管理水平和推动管理模式创新具有重要意义，也为其他领域的管理创新和技术应用提供了参考。 文1：试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展 引言 创新模式在建筑工程管理中的应用能够有效提升建筑工程管理水平，使企业能够不断适应市场变化，在激烈的竞争巩固自身的地位。因此企业管理人员应当加强对建筑工程管理中创新模式应用的重视，提升功臣管理水平。 1.建筑工程管理模式创新的意义 1.1建筑工程管理模式创新才能适应社会发展形势 所谓项目管理模式，就是在工程实际建设过程中，把建设项目当做整体系统，利用科学合理的组织结构以及管理手段，确保建筑工程施工能够顺利进行。创新不仅满足建筑单位自身发展的要求，同时也是信息技术时代的要求，想要在市场竞争中不被淘汰出局，事先占有有利位置就必须要进行创新；对管理制度、管理方法不断完善不断创新，来提升管理水平，提高管理质量，确保企业获得良好的经济效益，在社会发展的大潮流中立于不败之地。随着信息化时代的到来，全球一体化进程逐渐深入，工程管理也在向国际化发展，管理模式创新也是顺应国际潮流的发展要求。 1.2建筑工程管理模式创新是科学管理的发展需要 科学技术不断发展变化。科技的发展促使建筑行业不断变化发展，科技的创新使得建筑行业也需要创新，这是建筑行业在激烈竞争的市场经济条件下必须作出的及时反应。工程管理理论的研究不断深入，如何将工程管理理论转化成为实用的管理手段，这就是实现科学管理的主要目标。随着管理模式的创新，一些先进的管理理论也被引入到工程管理中来，将科学理论转变成为能带来实际价值的生产力。管理模式创新逐步深入必将把科学管理应用于施工生产实践中，更方便管理人员的操作，提高工作效率。 1.3确保建设项目控制目标，对工程项目实施更有效的控制 建筑工程管理所要做的就是对项目施工中安全、质量、进度、成本进行控制，保证建设项目能够按时、优质在预算范围内顺利完成。如今，工程项目在建设中受到的影响因素越来越多，要求工程管理模式要不断创新，建立新的管理标准，这样才能对项目建设工作进行评价给予控制；出现问题能够及时发现并进行改正，做好对项目目标的事前和事中控制。 2.现阶段建筑工程的管理现状分析 2.1工程管理人员的综合素质普遍不高 由于现阶段我国建筑行业的入行的门槛本来较低，再加上当地政府对于建筑行业的监督力度不够，就很容易出现施工企业资质与施工能力不相匹配的现象，甚至有一些假资质、非法挂靠、无证施工的现象出现，还有一些施工企业的施工远远超出了施工资质的限制，这些不合理的施工现象的出现对于建筑工程的施工质量是非常不利的，很多建筑企业的管理者综合素质普遍不高，影响了建筑企业的管理有效性。 2.2缺乏科学的质量管理体系 建筑工程本身就是一项非常复杂的工程，工程庞大且复杂，这就决定了对于建筑工程的管理的重要性，但是就现阶段的形式来看