作业安全分析JSA简化版.pptVIP

“安全5分钟” 第四步：做。 安全作业条件具备，可以开始作业，但应保持足够警惕。 条件具备，规范操作，小心作业。 第六十一页，共六十五页。 危险程度(D): 通过计算风险值，得出危险程度，进而可以决定所采取的行动计划。 危险性分值 危险程度 危险等级 320≤D 极度危险，不能继续作业 5 160≤D＜320 高度危险，需要立即整改 4 70≤D＜160 显著危险，需要整改 3 20≤D＜70 比较危险，需要注意 2 D＜20 稍有危险，可以接受 1 第二十九页，共六十五页。 风险 =可能性x暴露频次 x严重性 作业 可能性L 暴露频E次 严重性C 风险 危险程度 危险等级 一级动火 1（ (可能性小，完全意外，10年一次)) 时而 ( 1/每周) 3 1人以上3人以下死亡或3人以上10人以下重伤 （50） 150 显著危险，需要整改 3 三级动火 3 （可能，但不经常，1年一次) 频繁 ( 1/每天) 6 2人以上3人以下轻伤（10） 180 高度危险，需要立即整改 4 第三十页，共六十五页。 × 后果严重性 风险度 = 可能性 R L S = × 发生的频率 安全设施 管理措施 员工胜任程度/ 设备设施现状 违反法律法规 人员伤亡 财产损失 作业环境破坏 公司形象 综合考虑 选择最高 风险矩阵法 第三十一页，共六十五页。 可能性分析 1. 后果发生频率 考虑本单位情况； 考虑世界各国同类事故发生的频率； 注意不能仅把频率作为可能性的依据。 2. 管理措施 规章制度、操作规程； 检查监督、考核等。 第三十二页，共六十五页。 可能性分析 3. 安全设施 包括报警器、联锁、监控设施、隔离装置、防超温超压超液位设施、职业卫生设施等。 4. 人员胜任程度 要针对某一项具体的操作。 5. 设备现状 要针对某一设备设施的当前运行状况。 第三十三页，共六十五页。 危害事件发生的可能性(L) ? ?  危害导致事故(事件) 发生的可能性(L) 分 数 偏差发生频率 现有控制措施 安全检查 操作规程 员工胜任程度 （意识、技能、经验） 控制措施 5 发生的机率很高，同类事故(事件)多次在本岗位发生过 从来没有 没有 不胜任（无任何培训、意训不够、缺乏经验） 无任何防范或控制措施 4 很可能发生，同类事故(事件)曾在本岗位发生过 偶尔 有，但偶尔执行 不够胜任 防范、控制措施不完善 3 有可能发生，同类事故(事件)曾在本厂(公司)发生过 月检 有操作规程 只是部分执行 一般胜任 有，但没有完全使用（如个人防护用品） 2 发生的可能性较低，同类事故(事件)曾在其他单位发生过 周检 有、但偶尔不执行 胜任，偶然出差错 有，偶尔失去作用或出差错 1 发生的可能性很小，但在同行业曾有发生 日检 有操作规程，而且严格执行 高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强） 有效防范控制措施。 0 不可能发生 第三十四页，共六十五页。 等级 法律、法规及其他要求 人 财产 (万元） 停工 环境污染、资源消耗 公司 形象 5 违反法律、法规 发生死亡 50 部分装置(2套)或设备停工 大规模、 公司外 重大国内影响 4 潜在违反法规 丧失劳动 25 2套装置停工、或设备停工 公司内严重污染 行业内、集团公司内 3 不符合集团公司的HSE方针、制度、规定 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 10 1套装置停工或设备 公司范围内中等污染 省内影响 2 不符合公司的HSE操作程序、规定 轻微受伤、间歇不舒适 10 受影响不大，几乎不停工 装置范围污染 公司及周边范围 1 完全符合 无伤亡 无损失 没有停工 没有污染 形象没有受损 后果严重性（S） 第三十五页，共六十五页。 风险评估表? ? 严重性 可能性 ? 1 ? 2 ? 3 ? 4 ? 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 ?  第三十六页，共六十五页。 20~25 不可容忍 15~16 重大风险 9~12 中等 4~8 可容忍 4 轻微或可不考虑的风险 第三十七页，共六十五页。 风险控制措施及实施期限 风险度 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限 20~25 不可容忍 在采取措施降低风险前，不能继续作业，对改进措施进行评估。 立刻 15~16 重大风险 采取紧急措施降低风险； 制定目标、指标及管理方案，限期治理； 定期检查考核及评估。 立刻或近期整改 9~12 中等 制定管理制度、规定，进行运行控制； 加强培训和信息交流。 两年内治理 4~8 可容忍 可考虑建立操