规划专职行为规范考评表格.docVIP

上海市电力企业市里供电企业 非班员类行为规范考评表 2004年月 行为规范（非班员类）评分标准 被查核人姓名： 部门：安全技术部 岗位：规划专职 查核人姓名： 部门： 岗位： 查核限期：从200 年 月 至200 年 月 评分等 1分 2分 3分 4分 级  5分 评分项目 工作量未能达成当月工 作。 达成工作实时工作不实时且造成 性整体工作进度延缓 的。 工作成效有效在3分的基础上工 性作有效性降落〉 10%.  正常状况下，3分栏 工作量的95%≤当月达成工作量＜3分栏 工作量的100%； 工作不实时但未造成整体工作进度延缓的。 在3分的基础上工作有效性降落5%-10%.  正常状况下准时保质达成以下工作： 1、做好电网剖析工作。 2、做好迎峰、改正、用改 等工程项目申报工作3、配合上司部门做好变电 站规划选址工作 4、做好电网负荷展望工 作。 5、正确审查工询方案。 6、做好各部门的协调工 作。 7、依据要求，达成上司部署的工作及领导交办的工作。 按要求实时达成各项工作的。 所做的工作吻合实质且具可行性。  达成3分的工作量并有创新特点、有优异表现或许额外累计工作量达到3分工作量 的10%—20%。 按要求提早达成各项工作的。 在3分的基础上工作有效性上涨3%-5%。  在4分的基础上，额外工作量累计达到3分工作量 的20%以上或许获取上司表彰。 按要求提早达成各项工作并获取上司夸奖的。 在3分的基础上工作有效性上涨5%以上。 工作态度 没有工作计划和小 工作计划和小结不 工作有计划并有小结、工作 在3分的基础上，各 在3分的基础上，各项工 结、工作自由涣散 全、带有情绪工作。 态度热忱。 项工作达成比较出 作达成得有特点、有创 的。 色。 新，工作效率显然提升。 工作中协分配 没法与上司、班 1、与上司配合有所 1、踊跃配合上司工作。 在3分的基础上，沟 在3分的基础上，主动积 合 组、各职能部门。 失误。 2、与各班组有优异交流。 通主动踊跃，有成 极与其余部门共同协调， 2、与班组交流有失 3、与各职能部门有优异的 效。 项目推行优异顺利。与本 误。 交流。 部门工作人员共同工作获 3、与各职能部门沟 4、踊跃与本部门工作人员 得优异成绩。 通有吴 配合协调。 学习与成长 教培工作展开不 尚能辅助教培展开管 1、参加各项学习、培训，不无 1、主动参加各项学 1、自己参加工余各样培训获 力，许多项目未完 理、业务、技术培训工 故缺席。 习、培训及工余各 得优异成绩。 成，成效较差。虽 作，个别培训项目未完 2、能辅助教培组织展开管理、 项学习培训。 2、能参加编写教材或技术原 然参加各项学习、 成。固然参加各项学 业务、技术培训工作。 2、能用新知识解决具 则、规程等。 培训，但见效甚 习、培训，但见效不明 体业务问题，有成 3、主动参加各项学习、培 微，且无故缺席二 显，且无故缺席一次。 果。 训，能用新知识解决许多 次。 3、组织展开业务、技 业务问题，成就显然。 术培训工作有实 4、踊跃组织形式多样的管 效。 理、业务、技术教培活 动，实效显然。 被查核人署名： 查核人署名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被查核人姓名：部门：岗位： 查核人姓名：部门：岗位： 时间：200年月 工作计划时间节点要求工作目标实质达成状况 平时工作任务 本月特定事项 额外工作事项 被查核人署名：查核人署名：日期： 行为规范考评表——部室专职岗位 备注说明，非正文，实质使用可删除以下部分。本内容仅赐予阅读编写指点： 1、本文件由微软OFFICE办公软件编写而成，同时支持WPS。 2、文件可从头编写整理。 3、建议联合本企业和个人的实质状况进行修正编写。 4、因编写原由，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，其实不影响本文阅读。 Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygives instructions:  reading  andediting ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS. Thefilescanbeeditedandreorganized. Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals. Duetoeditingreasons,someminorerrorsinthetextofsomedocumentsshouldbecorrectedbyyourself,whic