突发环境环境事件应急预案.docVIP

博赛建安路桥第二项目部环境应急方案 一、合用范围 本方案合用于应付以下各种事件应急响应，对事故的应急依照协调机构的指示履行。 1、在本工程项目地域域内发生重要环境事件应付工作。 2、高失事件发生地区突发环境事件处理能力应付工作。 二、工作原则 1、坚持以人为本，预防为主、防治联合。增强对环境事件危险源的监测、 监控并实行管理，成立环境事件风险防备系统，踊跃预防、实时控制、除去隐患，提升环境事件防备能力和预防能力。尽可能地防止减少突发环境事件的发生，除去或减少环境事件造成中长久影响，最大程度的保护民众健康，保护人民民众的生命财富安全。 2、坚持一致领导分类管理、分级相应。在企业的一致领导下，增强部门之 间共同协调与合作，提升快速反响能力，针对不一样污染源所造成的环境污染、生态污染特色，推行分类管理，充散发挥部门专业优势，使采纳的举措怀突发环境造成的危害范围和社会影响相适应。 3、坚持平战联合，专兼联合，充分利用现有资源。踊跃作好并无对突发环境的思想准备，物质准备、技术准备、工作准备增强培训操练。 三、组织系统及职责 1、应急领导小组 组长：倪占南 成员：赵新亮、黄朝峰、张战伟、米斌、张川宝、许丽华 2、应急领导机构及职责 1/9 主要职责：企业和项目部的领导下，一致组织指挥协调项目部突发环境事件应付工作，贯彻履行国家、省和市有关应急工作的目标、政策，仔细落实上司有关环境应急工作指示和要求。各有关成员部门负责各自专业领域的应急协调保障工作。 依据危机状态，一致部署应抢营救方案的实行工作，对应急工作中发生的争议采纳紧迫办理举措。 保持整个应急方案网络通讯通畅，随时依据事故发展状况，通告事故现场态势。履行环境污染与损坏事故报告制度。 较大环境污染事件、水源污染、灰尘飞扬、噪声污染安全事件应抢营救由项目部负责组织指挥协调。 荒弃土、垃圾外运、堆放重要环境污染事件应抢营救由建设单位、施工单位负责组织指挥协调。 施工现场灵活车的搁置、溢油事件应抢营救由项目部负责组织指挥协调。 应急医疗卫生营救由工程团路桥企业负责组织协调，并实时由工程团卫生室供给技术支持。 环境应抢营救系统建设的投资由施工项目部兼顾安排，环境应抢营救系统运转经费由路桥企业赐予支持。 应抢营救物质和生活必需品的市场供给由路桥企业和项目部负责组织协 调。 四、预防和预警 1、信息监测 关于突发环境事件应急小组有关成员依照早发现、早报告、早处理的原则，展开对环境信息、自然灾祸预警信息。 2、预防工作 2/9 1）展开突发环境事件的假定、剖析微风险评估工作，完美各种突发环境事件应急方案。各有关部门负责指导区）有关部门完美各种突发环境事件应急方案。监理工程师负责对新建项目在环评阶段拟订应急方案的审查。 2）增强环境应急信息化管理，展开有关科研工作。市环保局负责组织成立环境应急信息化管理系统，按期组织展开有关环境应急组织、协调体制和应急技术、举措等方面的科研工作，不停促使项目部实质环境应急能力的提升。 3、预警及举措 依照突发事件严重性、紧迫程度和可能波及的范围，突发环境事件的预警分为四级，预警级别由低到高，颜色挨次为蓝色、黄色、橙色、红色。依据局势的发展状况和采纳举措的成效，预警颜色能够升级、降级或排除。 采集到的有关信息证明突发环境事件马上发生或许发生的可能性增大时，依照有关应急方案履行。 进入预警状态后，有关部门应该采纳以下举措： 1）立刻启动有关应急方案。 2）公布预警通告。 3）转移、撤退或许分散可能遇到危害的人员，并进行妥当部署。 4）指令各环境应抢营救队伍进入应急状态，报告环境监测部门立刻展开应急监测，随时掌握并报告局势进展状况。 5）针对突发事件可能造成的危害，关闭、隔绝或许限制使用有关场所，中断可能致使危害扩大的行为和活动。 6）召集环境应急所需物质和设备，保证应急保障工作。五、应急响应 1、分级响应体制 3/9 突发环境事件，依照有关规定全面负责本施工区突发环境事件应急处理工作。组织领导小组接到重要环境事件信息后，主要采纳以下行动： 1）启动并实行本应急方案，实时向现场监理、业主、企业、报告并通告市环保局； 2）启动本应急指挥机构； 3）协调组织应抢营救力量展开应抢营救工作； 2、较大污染事故响应程序 较大污染事故响应程序图（附后） 较大突发环境事件应急办公室按以下程序和内容响应： 第一步，施工项目接到环境污染与损坏事故报警后，立刻向现场监理、业主、市环保部门报告，即时启动应急方案，实时与应急指挥机构的通讯联系， 随时掌握事件进展状况；并通知各应急小组15分钟内抵达各自岗位，同时达成人员、车辆及装备调动。由指挥中心负责指挥调动，下达指令。 第二步，接到指令后，现场督查组快速抵达事故现场，进行检查取证，保护现场，查找污染源，并对事故种类、发生时间、地址、污染源、主要