优秀QC成果--缩短专线建设平均时长.pptVIP

* 七、按对策实施三——NO.1 扩充施工队伍 经过申请，公司同意增加专线施工队伍，按采购招标规范增加了4个施工队，累计6个施工队； 在施工人数方面，原有2个施工队的人数由6名扩充到至少10名，新增加的施工队每队至少有10名人员，人员累计63名； 同时明确和完善了对施工队伍的管理办法。 施工人数增加 人均负责专线数减少 结果 图11-5 施工队伍扩充对比图 制图人： 第三十一页，共四十二页。 * 七、按对策实施三——NO.2 完善对施工队的管理办法 第三十二页，共四十二页。 * 七、按对策实施四——NO.1 研发集团专线支撑管理系统 经过申请—签报—立项—总办会—项目申请，区公司已同意研发该系统，系统研发费用合计35万，历时35天，在预算范围内。 图11-7 项目申请立项图 制图人： 同意开展！ 第三十三页，共四十二页。 * 七、按对策实施四——NO.2 研发集团专线支撑管理系统 时间 2010.9.01-2010.9.05 2010.9.06-2010.9.11 2010.9.12-2010.10.10 2010.10.11-2010.10.15 进展 申请、签报 项目申请、批复 项目立项、摸底调查、数据库建立、系统研发、系统测试 系统验收 系统上线啦！