立和中医运营执行方案.docVIP

立和中医运营执行方案 一、市场定位 1、品牌定位：全民健康、中医保健、中医诊疗 2、以体验式进入为引流和品牌效应广宣做中心 3、以社会公益效应和健康文化理念为提议 4、以集中体量和简洁接受为中心运营模式 5、设计体验爆品项目 6、重新包装企业文化和经营理念及店面运营模式 7、针对现有项目进行重新整改分类和话术培训，项目可分为：引流拓客类、 常有病理疗类、特色治疗类、慢病养护类 二、运营系统 健康项目引流→理疗项目留客→医生诊疗→理疗科室→产品销售（疑难 病症治疗）→养生调理/慢病养护 三、组织架构 1、医生部门重新规划管理，以病症种类和医生专长划分科室，把常有病治疗 项目交由理疗师操作，精简医生队伍，保留重要病症和特色治疗项目，发展实操医生及理疗师； 2、依照常有病调理疗法划分理疗科室 正骨推拿、养生艾灸、刮痧拔罐、中药膏药、秘方及产品 3、项目架构 1）、引流项目：自助足浴及其他不占人工项目 2）、理疗项目：刮痧拔罐、正骨推拿、养生艾灸、中药膏药、各样产品销 售 3）、特色治疗：中医儿科、中医妇科、肿瘤中心、疑难杂症、秘方中药 4）、慢病养护：医生出诊疗调理方案，理疗师负责养护 四、引流系统 1、引流项目：自助足浴及其他不占人工项目 2、引流环节 1）、自助足浴项目免费体验 2）、互联网及周边靶向花销集体广宣 3）、会员梳理激活,老会员免费体验一次 3、执行环节 （1）、客户变