教师培训经费申请报告.docxVIP

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教师培训经费申请报告 为进一步提高教师队伍素质,促进教师专业发展,我们结合校情和教育教学工作实际,按照省市培训工作的相关要求,有针对性地对一中教师开展了内容丰富、形式灵活的培训活动,二年来累计投入培训经费近 30 万元,培训教师 1600 余多人次。经过培训,一中教师更新了观念,开阔了视野, 提升了水平,收到了明显成效。2011 年高考取得优异成绩。7 月 23 日,县委书记封殿辉同志来考察调研时对一中的教师 培训工作给予充分肯定。为了一中进一步发展,在 2012 年高考中再创佳绩,按照封书记指示,一中特制定新一学年度 教师培训计划,共需培训经费 166,元。鉴于一中经济情况比较困难,特申请县财政予以解决。 此请示,当否,请批示: (培训计划附后) 延寿县教育局 延寿县第一中学2011 年 8 月 30 日 延寿一中 2011——2012 学年度教师培训工作计划 一、指导思想 贯彻落实党的十七大关于“加强教师队伍建设,尤其是 农村教师队伍建设”精神和《中共中央关于推进农村改革发 展若干重大问题的决定》提出“健全农村教师培养培训制度,提高教师素养”的要求以及教育部《中小学教师继续教 育规定》(教育部令第 7 号),以科学发展观统筹教师培训工作,紧密围绕实施素质教育和基础教育课程改革需要,以“新课程、新知识、新技能”和师德教育为主要培训内容, 全面提高延寿一中教师整体素质和专业化水平,为新时期延 寿一中教育发展提供师资队伍保障。 二、培训对象、目的、内容和方式 1、全员常规培训 、全员常规培训对象:延寿一中全体在职教师。 、全员常规培训目的:通过培训,使延寿一中教师具有良好的职业道德,不断提高专业素养和完善知识结构, 不断提高履行岗位职责的能力,适应实施素质教育的需要。 、全员培训内容 开展师德培训。使广大教师了解教师职业特点及教师职业道德规范的新要求,开展以教师责任心和师表形象 为重点的师德教育,逐步规范教师的教育教学行为。 开展教师专业素养培训。重视新课程理念在教育教学中的实践应用,分学科、分层次重点培训教师对所教学 科教材的深入学习和熟练运用,能够独立地正确处理教材; 开展教学常规五环节(备课、上课、作业、辅导、评价)基 本功的培训,掌握新课程理念下教学常规的基本要求和一般 策略,提升教学常规基本技能。 积极参加市教研院组织的如集体备课等各类教研 活动,第一时间了解各学科的最新动向。 、全员常规培训方式 集中培训:每学期的双周周五下午,全员参加。 远程培训,即教师按照规定的培训课程及学时, 参加由教师培训机构统一组织的网络培训。 2、专项培训新教师培训 培训对象:新毕业分配到我校的大学生 培训目的:通过培训,使其巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内 容,尽快适应高中的教育教学工作。 培训内容:主要为教育政策法规,所担任学科的教学大纲、教材教法分析,教学技能训练,现代教育技术的 运用以及班主任工作技能等。 名师培训 培养对象:学科带头人、中年骨干教师。 培养目的:在各学科带头人和中骨干教师中力争培养出若干名教育教学思想、理论和实绩在全市、全省乃至 全国有一定知名度的教师与教育家;我校学科带头人、骨干 教师队伍的建设,在延寿一中的教学改革和教师培训工作中 发挥出更大的作用。 培训内容:现代教育思想与学科教学艺术研究, 学科前沿知识、研究成果及发展趋势综述,现代教育技术与 信息技术应用,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴 定等。 班主任培训 培训对象:在近 5 年中担任班主任工作,有较强的班主任工作能力,班主任工作成绩较为突出的教师。 培训目的:树立德育为首的观念,掌握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,进一步提高班主任的 政治素质、业务素质、心理素质和工作及研究能力,建设一 支素质好、水平高、能力强的骨干班主任队伍。 培训方式:通过外出考察、案例分析、专题研讨、 团队精神塑造、经验交流等班主任培训活动,不断提高班主任工作的能力;开展骨干班主任队伍建设。 主管领导培训 培训对象:学校各个岗位的主管领导 培训目的:通过培训,不断提高各个岗位的主管领导的教育理论水平和教育教学研究能力,更新观念,更新 知识,逐步提高管理水平,熟悉普通高中教育教学的特点、 规律,了解、国内外中小学教 学改革发展动态,能够胜任普通高中教育教学的管理工 作。 培训方式:外出学习考察,参加高级别的学术研 讨会、培训班。 三、具体工作安排 (备注:计划聘请名家名人来校讲学做报告,主要邀请 四个方面的专家学者:国学、德师建设、教育教学理念、班 主任工作) 四、预期效果 通过内容丰富、形式多样的培训活动,力求为延寿一中 打造出一 支充满朝气、迅速胜任教育教学岗位的青年教师队伍, 一支具有独特风格、个性鲜明、在省内乃至国内享

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