任务施工质量管理.pptxVIP

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  • 2023-04-27 发布于上海
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任务施工质量管理; 一、工程项目质量和质量控制的概念 (一)工程项目质量 工程产品质量 工作质量 (二)工程项目质量控制 1.项目法人的质量控制 2.政府方面的质量控制 3.承包人方面的质量控制;二、工程项目质量的特点 1.影响因素多 2.质量波动大 3.质量变异大 4.质量具有隐蔽性 5.终检局限性大 三、工程项目质量控制的原则 (一)质量第一原则 (二)预防为主原则 (三)为用户服务原则 (四)用数据说话原则;四、工程项目质量控制的任务 (一)工程项目决策阶段质量控制的任务 (二)工程项目设计阶段质量控制的任务 (三)工程项目施工阶段质量控制的任务 1.事前控制 2.事中控制 3.事后控制 (四)工程项目保修阶段质量控制的任务;五、工程项目质量影响因素的控制 (一)对“人”的因素的控制 1.领导者的素质 2.人的理论和技术水平 3.人的生理缺陷 4.人的心理行为 5.人的错误行为 6.人的违纪违章;(二)对材料、构配件的质量控制 1.材料质量控制的要点 2.材料质量控制的内容 (1)材料质量的标准。 (2)材料质量的检验、试验。 (3)材料的选择和使用要求。 (三)对方法的控制 (四)对施工机械设备的控制 1.机械设备的选型 2.机械设备的主要性能参数 3.机械设备的使用、操作要求 (五)

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