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集团公司试用期员工管理方法 集团公司试用期员工管理方法 一、概述 试用期是企业管理中不可或缺的一个环节。作为企业初步筛选人才的环节，试用期既是考验员工的时期，也是企业了解员工的机会。为此，集团公司需要订立试用期员工管理方法，规范试用期员工的管理和考核，保证企业在员工聘请和人力资源管理方面的可持续性和长期性。 二、试用期制度 1.试用期限 试用期限依照不同岗位和职级划分，实在如下： （1）一般员工：试用期为3个月。 （2）中层管理人员及技术人员：试用期为3-6个月。 （3）高管人员：试用期为6个月-1年。 2.试用期工资 试用期员工享受合同商定的试用期工资，一般低于正式录用后的工资。试用期期间，