某酒店品牌策略方案.pptVIP

* 雅乐轩酒店实景 第五十八页，共一百零九页。 雅乐轩房型与网络价格参考（广东） 第五十九页，共一百零九页。 * 和颐酒店是如家的高端产品，性能宜商宜住。定位是高端商务客人，企业白领、中产消费群体。注重数字化的配套，人性化的服务环境；大堂和会议室也是每家和颐酒店的必备条件；未来将在国内的所有商业发达的大中城市开设。客房价格多在300-400之间。 第六十页，共一百零九页。 和颐酒店房型与网络价格参考 第六十一页，共一百零九页。 * 华贸国际客房价格在288-508之间，望江楼规模小于华贸国际，客房价格在260-298之间。两者是南京典型的住食结合的大酒店风格，功能齐全，比较传统，讲究端庄与气派，室内装修老化，硬件设施陈旧。 第六十二页，共一百零九页。 华贸国际房型与网络价格参考 第六十三页，共一百零九页。 * 南京大观视界 酒店定位于南京首家真正意义上的四星级艺术酒店，房间按色彩、科技感、怀旧、季节分类，以艺术博览馆的形式将酒店将哲学、艺术、绘画、音乐、电影等诸多时尚元素融合。客房价格区间为318-980，其中400-500元为主推价格。 第六十四页，共一百零九页。 大观视界房型与网络价格参考 第六十五页，共一百零九页。 * 经济连锁品牌与竞品定位汇总表一 第六十六页，共一百零九页。 * 经济连锁品牌与竞品定位汇总表二 第六十七页，共一百零九页。 * 竞品分析小结 1、产品上：先进的连锁品牌注重产品的体验感，以商务、行政、舒适、豪 华的房型分类满足顾客的需求，服务较为人性化。 2、价格上：主要价位集中在300-500元之间，高端价位则是500-800元。 3、人群上：中高端人群的年轻化、潮流化特质被体现。 4、区域上：下关区中竞品本为数不多，传统型与时尚型各占一半。 第六十八页，共一百零九页。 * 四、城市港湾项目分析 第六十九页，共一百零九页。 * 城市港湾酒店位于南京老城区——下关区热河南路，临近长江。 距禄口机场48分钟、南京南站28分钟、南京站15分钟。驾车距离中山陵16.1公里，奥体10.6公里，国展中心8.5公里，新街口8.4公里，玄武湖6.2公里，河西万达5.9公里，阅江楼2公里。近主干道，交通便利。 第七十页，共一百零九页。 * A.优势Strength 1、热河南路为下关区一条南北想通的热道， 闹中取静，周边银行、餐饮等配套齐全； 2、到南京出入站点、商会展会点、下关风景点和新街口交通便捷； 南京出入站点：中山码头、长江客运码头、长途汽车站、南京站 商会展会点：国展中心、奥体、河西 下关风景点和新街口：阅江楼、新街口 3、城市港湾领导层具有较强的品牌意识，在品牌的建设上态度谦虚而认真。 第七十一页，共一百零九页。 * B.劣势Weakness 1、对于投资方而言酒店是一个陌生的行业， 管理与营销还需要一定时间的摸索； 2、酒店正在筹建当中，品牌没有知名度； 3、位于南京北翼老城，对于南京核心商圈和西南方向的景点而言， 位置不具优越性； 第七十二页，共一百零九页。 * C.机会Opportunity 1、下关区已并至鼓楼区后，市政府重点打造“滨江城市特色”，下关老城迎来城市建设、商贸、旅游高速发展时期，未来商旅人群增长趋势明显； 2、下关区内竞品相对而言较少，华贸、望江楼等酒店产品与观念陈旧。 第七十三页，共一百零九页。 * 下关区正在打造滨江城市。在规划下，建筑不断新起，改造旧城，完善基础设施，旅游景点一体化发展，这些将大力促进商务、商贸、旅游等现代服务业的发展。 第七十四页，共一百零九页。 * 城市港湾酒店到阅江楼等景点极为便利。下关景点的整合为酒店提供了一个良好的入驻条件。 静海寺、江南水师学堂、民国风情一条街、渡江纪念馆、阅江楼等著名景点，极大的丰富商务、旅行人群的活动。 第七十五页，共一百零九页。 * D.威胁Threat 1、南京中高端酒店较2011年增长率超过50%，竞争加剧。 2、洲际、希尔顿、万豪等国际知名酒店不断增多，国内连锁品牌高端化 发展，在他们强大的品牌力下，势必分流中高端人群。 第七十六页，共一百零九页。 * 项目分析小结 同等市场门槛下，差异化与便利化才是竞争的关键所在。所以在打造差异化的同时，解决顾客真正所需是酒店发展的重点工作。 第七十七页，共一百零九页。 * 连锁的、中高端的酒店市场 是最正确的发展方向 结合 全球市场 中国市场 区域市场 第二十六页，共一百零九页。 * 城市港湾 战术上： 1、准四星级的标准 2、组建强效的管理团队 3、塑造独特的酒店文化 4、产品需要贴合当下商旅人群的需求 5、提高科技网络、个