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案例1: 第十八页,共五十一页。 第十九页,共五十一页。 第二十页,共五十一页。 洗发水市场的不同细分和定位 第二十一页,共五十一页。 案例2:奥迪汽车市场上的定位 第二十二页,共五十一页。 第二十三页,共五十一页。 第二十四页,共五十一页。 第二十五页,共五十一页。 第二十六页,共五十一页。 §3.1目标市场的细分 第二十七页,共五十一页。 §3.1.1市场细分的意义 第二十八页,共五十一页。 §3.1.2市场细分的标准 第二十九页,共五十一页。 地理变量 第三十页,共五十一页。 会展城市的细分趋势 第三十一页,共五十一页。 §3.1.3市场细分的原则 第三十二页,共五十一页。 百度更懂中文 第三十三页,共五十一页。 §3.2会展目标市场的选择 会展目标市场:即会展企业为实现预期目标而拟进入的市场,是会展企业营销活动所要满足的市场。目标市场选择是指估计每个市场细分的吸引程度,并选择进入一个或若干个市场的过程。 第三十四页,共五十一页。 §3.2.1会展目标市场的选择模式 第三十五页,共五十一页。 问题思考: 各种不同选择模式的优缺点分析 提示:企业资源、企业利润、消费者满意、市场占有率(规模效益)、品牌形象价值、抗风险能力... 第三十六页,共五十一页。 项目二 会展市场调研和市场定位 会展市场调研的主要内容 案例分析 会展市场细分、选择、定位 2 4 3 会展市场调研的含义及步骤 1 第一页,共五十一页。 §1 会展市场调研的含义及步骤 §1.1 会展市场调研的含义 会展营销的主体通过对与经营决策相关的数据进行计划、收集和运用相应的分析方法进行分析,并把分析结果与管理者沟通的过程。 第二页,共五十一页。 §1.2 会展市场调研的的内容和目的 第三页,共五十一页。 第四页,共五十一页。 第五页,共五十一页。 第六页,共五十一页。 第七页,共五十一页。 第八页,共五十一页。 第九页,共五十一页。 第十页,共五十一页。 第十一页,共五十一页。 第十二页,共五十一页。 分析模式 S(优势)是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。 W(弱势)是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。 O(机会)是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;市场壁垒解除;竞争对手失误等。 T(威胁)也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等 第十三页,共五十一页。 §2 会展市场调研的内容 见书本P20页 作业:宜昌市大学生第一届跳蚤市场形成的调研报告 要求:调研报告分为两个部分。1、调研行动方案以及任务分配。2、调研报告。(作业时间:2013.10.8-2013.11.8) 第十四页,共五十一页。 §3 会展市场调研的细分、选择、定位 第十五页,共五十一页。 目标市场营销策略(策略) 第十六页,共五十一页。 目标市场营销步骤 第十七页,共五十一页。
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