某房地产分公司工程技术专责考核指标.docVIP

任 务 绩 效 70% 备注  指标项 核查目的 计划完成情况 保证岗位计划目标与分 公司计划目标相一致 编制施工组织 保证施工组织总设计真 总设计方案的 正成为工程建设的指导 质量 纲领 严格保证工程建设与图 技术审察质量 纸设计的高度一致性， 并对现场技术问题提出 合理解决方案 为了提高部门的技术水 技术标准的贯 平和作业质量，如期或 彻情况 不如期对相关人员进行 技术标准化培训 技术服务/支持 为保证分公司优异的生 产运行，对工程建设提 程度 供的技术服务程度  核查内容 计划可否准时完成，计划执行收效 施工组织总设计方案的可行性、指导性、经济性、技术性 对设计图纸的理解程度，对设计图纸技术的掌握程度；现场技术问题解决的及时性，解决方案的合理性 技术标准的发放次数；相关人员的培训次数；贯标的推行效 果 “四新技术”的贯彻推行收效；现场技术服务信息的反响速度；提出技术办理方案的合理性、技术办理收效、技术服务的次数  核查人 生 产 副 经 理