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- 2023-04-27 发布于上海
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三级企业人力资源管理师考前串讲上
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1-考试的时间安排
专业知识:90分钟
职业道德+理论知识
技能考试:120分钟
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2-考试命题原则
高级向下级覆盖。
偏题难题极少。
严格参照考试指南从题库出题。
用综合能力和实际经验拉开差距。
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3-复习原则
全面通读理解-重点记忆-题目练习。
适当的背诵和强记是非常必要的。
不要在难题上耗费你的时间。
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06年上半年考过的技能题目:
1、计算培训成本
2、人力资源管理费用
3、薪酬调整前必须收集的信息
4、招聘申请表的编写
5、员工考评的程序
6、劳动合同的概念以及特点
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06年下半年考过的技能题目:
1、关键事件法
2、工作分析
3、招聘人员的选择
4、不同薪酬等级类型的特点与适用范围
5、培训需求收集方法
6、员工满意度调查表的制作
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07年上半年考过的技能题目
绩效管理中有哪些矛盾冲突?如何化解?
简述影响企业员工薪酬水平的主要因素
匈牙利法求出员工与任务的配置情况
培训问题解决
劳动合同以及伤残等级
工作说明书的设计
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第一章 人力资源规划
重点复习内容
人力资源规划的内涵和其他规划的关系。(1-2)
岗位分析的概念和原理 。(2)
岗位说明书的编写要求 。(新)(4-7)
岗位设计的内容和原则 。(1
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