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目 录
一、 项目概况
二、 商业环境分析三、 项目定位
四、 招商策略及管理运营模式五、 整合推广策略
六、 招商进度安排七、 结束语
一、 项目概况
1、地理位置
XXX 商业街位于常锡路与丽华路交汇处,坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区,临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地,处于XX 新一轮城市开发的枢纽位置,交通便利、人流如织,是未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈,区位优势明显,地段升值潜力不容质疑。2、商业氛围
XXX 商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成,项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区,涵盖和辐射30 万本地常住人口和近 20 万外来人口。“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标,该区域的人口基数必将不断扩大。本项目在步 行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品 等有机业态组合,不但能满足居民日常生活消费,同时也吸引了大批时尚人群前来购物。
2005 年该项目荣列天宁区重点商业项目,放眼未来,必将形成了XX 东南地区的商业中心。3、商业街规模
XXX 商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局,总占地面积 40200 ㎡,地面建筑面积 22500
㎡,商铺 404 间;一层商铺高度为 4.2 米,二层为 5.8 米;地下设小商品市场 220 个商铺位共 3600 ㎡; 会所及配套设施建筑面积 1800 ㎡,公寓办公建筑面积3000 ㎡;地面可停车位50 个、地下可停车位400 个,非机动车辆停放面积 6000 ㎡。
本项目在该地区属地标性商业建筑,超大规模完全有能力填补当地的商业空间,很好地整合该地段的业 态形式,瞬间提升周边整体价值。
二、商业环境分析
1、宏观经济环境
XX 市自古以来就是中国重要的工业城市,城区人口350 万,辖区人口550 万,外来人口140 万,是长三角最具活力的城市之一。2006 年全市 GDP 达到 1560 亿元,户籍人口平均 GDP 突破 5000 美元,综合实力列全国第 27 位。随着外资引进力度逐年加大,城市也不断外扩,商业总量必将与日俱增。2006 年, XX 被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12 位,CCTV 年度最具经济活力城市 20 强。
2、城市商业环境
XX 市的商业经过多年的发展,逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变,集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的新兴多功能商业区渐成 主流。
相对集中的商业经营环境正在被打破。近两年来,随着城市化进程的加快和商业地产的日益繁荣,XX 的商业格局有分散的趋势。近年来先后出现了以新北区(河海大学)、武进区(湖塘)为次中心的商圈,由 此也带动了大批开发和建设项目。
可以预测,未来XX 还将出现众多商业楼盘,配套服务设施也将越来越完善,将吸引更多的商家进驻,不断优化、整合商业环境已经成为城市发展的必然趋势,集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的多功 能商业区将成为主流。
新兴楼盘开发和居民小区向外围延伸导致局部人口急剧增长,相对的商业配套目前还没有完全到位。
3、项目竞争环境
以下是本项目周边主要商业区情况的比较: 名称 比较项目
XX 购物中心泰富百货泰富广场新世纪商城南大街商业步行街莱蒙都会(在建) 面积约 6 万㎡
约 10 万㎡
7 万㎡ 10 万㎡(占地) 50 万㎡(建面) 地段
延陵路和平路
延陵西路、 南大街
延陵西路、 北大街
南大街、 公园路延陵西路、 青果巷延陵西路、南大街西瀛里、早科坊物业配套
北邻文化宫广场、扶手电梯停车场、
扶手电梯、观光电梯
停车场、扶手电梯
地下停车场、
内街广场、 扶手电梯
地下停车场、 内街广场、 观光电梯、 扶手电梯经营方式
统一管理、
租赁经营统一管理、租赁经营统一管理、租赁经营沿街商铺、独立经营
沿街商铺、返租为主、统一管理业态组合
化妆品、 服装、鞋帽、运动、休闲、数码产品等化妆品、 服装、鞋帽、
运动、休闲、数码产品等化妆品、
服装、鞋帽、运动、休闲、数码产品等服装、餐饮、超市、精品店、书店等大型综合业态
SHOPPING MALL
经营档次中高档高中档中低档中低档高档(现定位) 经营环境较好好
一般一般未知消费群体中青年、白领中青年、白领中青年
年轻人居多
尚未开业
从上表比较分析可知,五个较大的商业项目全部集中于延陵路周边,且都相距不远,商家经营压力比较 大。节假日人流量过于集中,购物环境舒适度降低。
XX 商业区相对集中,同业竞争激烈。商业市场由单一的商场式经营模式向大型商业街区过度。
本项目的独特优势:它所
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