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IT
IT 工程实践项目立项报告范文
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项目立项报告是在项目早期,当项目条件还不够成熟,对项目的具体建设方案还不够明晰,且仅
项目立项报告是在项目早期,当项目条件还不够成熟,对项目的具体建设方案还不够明晰,且仅具有规划意见书的时候,对拟建项目提出的框架性的总体设想。立项报告就是一份计划书,需要 写明白项目的分析,执行方案,盈利模式,预计收入。
IT 工程实践项目立项报告是软酷网与高校合作创建“软酷.卓越实验室”,开展 IT 工程实践项目而编写立项报告,特别针对 IT 工程实践、实训类项目,主要包括项目的提出、开发团队的组成、项目计划时间、项目预计支出和项目的风险评估、规避等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的
盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的价值,达到立项报批的目的。
Xx Project Start Report xx 系统项目立项报告
项目名称
项目名称
Project Name
项目编号
Project ID
版本
Version
密级
Confidentiality Level
仅供收件方查阅文档编号Document Code
Project ID_INIT_002
Prepared
Prepared by
拟制Reviewed by 评审人Approved by
批准
Date
日期Date 日期Date
日期
yyyy-mm-dd
yyyy-mm-dd
yyyy-mm-dd
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修订记录
Date
Date
日期
Revision
Version
修订版本
CR ID /Defect Sec No.
ID 修改章节
CR/ Defect 号
Change
Description
修改描述
Author
作者
时间
XX
XX
XX
XX
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目 录
PROJECT PROPOSAL 项目提出 4
TEAM BUILDING AND SCHEDULE 开发团队组成和计划时间 4
BUDGET 项目预计支出 4
RISKS EVALUATING AND MITIGATING 风险评估和规避 6
Technical Risks 技术风险 9
Management Risks 管理风险 9
Other Risks 其它风险 9
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Project Proposal 项目提出
项目 ID:项目名称的确定
项目简介:对项目基本情况进行介绍项目目标:阐述项目达到的目的
模块子模块工作量估计(人天) 说明总工作量
模块
子模块
工作量估计(人天) 说明
总工作量(人天):
表 1 工作量估算备注:“人天”即 1 个人工作 8 小时的量就是 1 人天
Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间
Project Plan: xxxx-xx-xx——xxxx-xx-xx
项目计划: xxxx 年 xx 月 xx 日 - xxxx 年 xx 月 xx 日 (计xx 月)
Team
Team
团队成员
Chief Project Manager
项目总监
Project Manager 项目经理
Project Team Member Number
项目成员
Name
姓名
Source of Staff
人员来源
XX
XXXXX
XX
XXXXX
XX
XXXXX
Budget 项目预计支出
Budget Item
Budget Item
支出项
Fee
费用
Remark
说明
Cost
office
on
facilities and
None
无
None
无
其他费用(如业务交往、招待、
办公等)
Total
总计
None
无
None
无
None
无
None
无
设备、场地占用费
Local staff salary
None
None
本地人员工资(管理费)
无
无
Supporting staff salary
None
None
外协人员工资
无
无
Call-back pay
None
None
加班费
无
无
Traffic fee
None
None
交通费
无
无
Accommodation fee
None
None
住宿费
无
无
Other fees
Risks Evaluating and Mitigating
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